谁懂啊！加工生产厂就20多个人，之前跟风买的ERP花了小十万，结果操作复杂到老员工都骂街，数据还总对不上，最后直接闲置吃灰…
踩过N多坑后，终于摸清了生产加工小公司选ERP的核心——别追求“大而全”，要盯着“刚需能落地”！分享3个选对就能救命的点：
1. 生产流程别搞太复杂
咱小厂就怕“系统比人忙”！能管到订单下生产单、领料出库、完工入库就行，最好能一键查某批货做到哪步了，不用再翻Excel对账。
2. 库存和生产必须打通
之前用的系统库存归库存、生产归生产，车间领了料库存没减，导致仓管总说“没货”，车间说“领过了”！现在用的能自动扣库存，还能预警原材料快不够，终于不内耗了。
3. 价格和售后要实在
别信“一次性买断”然后套路加钱升级的！小厂预算有限，选那种明码标价、一年服务费就几千的，售后最好是能远程帮着调流程的，毕竟咱没专门的IT岗。
现在用的这套，虽然没那么多花里胡哨的功能，但采购、生产、库存、订单、财务能串起来，每月对账时间从3天缩到半天，工人也愿意用了～
真心劝生产小老板们，选ERP先想清楚自己要解决啥问题，别被销售忽悠着买“全能款”！你们选ERP时最头疼啥？评论区聊聊～
#生产管理 #加工厂 #生产管理软件 #委外加工管理 #进出口 #erp #erp软件 #ERP
踩过N多坑后，终于摸清了生产加工小公司选ERP的核心——别追求“大而全”，要盯着“刚需能落地”！分享3个选对就能救命的点：
1. 生产流程别搞太复杂
咱小厂就怕“系统比人忙”！能管到订单下生产单、领料出库、完工入库就行，最好能一键查某批货做到哪步了，不用再翻Excel对账。
2. 库存和生产必须打通
之前用的系统库存归库存、生产归生产，车间领了料库存没减，导致仓管总说“没货”，车间说“领过了”！现在用的能自动扣库存，还能预警原材料快不够，终于不内耗了。
3. 价格和售后要实在
别信“一次性买断”然后套路加钱升级的！小厂预算有限，选那种明码标价、一年服务费就几千的，售后最好是能远程帮着调流程的，毕竟咱没专门的IT岗。
现在用的这套，虽然没那么多花里胡哨的功能，但采购、生产、库存、订单、财务能串起来，每月对账时间从3天缩到半天，工人也愿意用了～
真心劝生产小老板们，选ERP先想清楚自己要解决啥问题，别被销售忽悠着买“全能款”！你们选ERP时最头疼啥？评论区聊聊～
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