6年外企工作经验，为了丰富履历决定加入民企，结果水土不服，离职那天许了个愿“这辈子再也不想去民企了”，理由如下：?
1️⃣民企不存在职能边界一说，用人最大化ROI
▪️外企岗位职责相对清晰，如需调整范畴你的line会跟你约正式catch-up，询问你的职业规划和意愿，在你的同意之下调整工作内容
▪️而民企，招人的JD和进来后的工作内容完全没有一丝关系，例如我加入前司是用研工作，结果在没有获取我的同意之下，有一天我突然变成战略岗，需要做货盘规划、PMO，说好听的是公司要提拔你，你也可以拓宽眼界，说难听点是一份工资三份活，毫无尊重可言
2️⃣民企的条框只限于打卡，工作“灵活性”极强
▪️外企有明确的流程和规范，所有的项目有一套SOP，工作方式是只要你能在ddl之前完成即可，你可以灵活安排你的工作时间，无需打卡上下班
▪️而民企，唯一的条框就是打卡上下班，最离谱的经历是在前司，因打卡迟到了几分钟，竟然叫来了一位“督查”，对着监控查了几小时，为的就是扣我几分钟的迟到工资；再说说工作，毫无固定流程可言，每次项目都自称“特殊”，需要“救火”，因此团队无止境的加班（却?️加班工资）
3️⃣民企很开眼界，因为真的见识到了站队文化
▪️大部分的外企，还是结果导向，当然不排除也会有一些站队文化存在，但大家表面依旧体面，起码脸上笑嘻嘻工作还算配合吧
▪️这次经历的民企，亲眼见识到了空降领导第一次开会就说出了“你和我是一条船上的”，以及业务团队对他不满意后直接在几十人的大会上关上电脑说“这么没意义的会以后都不要喊我”紧接着摔门而出
4️⃣民企入职第一天开干，orientation咱没听说过
▪️外企入职当天会有welcome lunch，上级会派一位Buddy，有任何问题可以问他，入职第一周主要熟悉环境，参加公司和团队的培训，你的line会和你有个orientation，展望短长期的规划和预期
▪️而民企，前司入职第一天的新同事人还没认熟加班到12点，公司层面的培训仅限于公司规章制度，上级毫无体系化培训或orientation，上来直接告诉你上哪个项目，何时交付
字数有限，下一期会和大家分享更多在民企体验的刷新三观经历以及应对措施，关注我祝你早日上岸哦
#外企求职 #咨询公司 #职场日常 #找工作避雷 #民企上班
1️⃣民企不存在职能边界一说，用人最大化ROI
▪️外企岗位职责相对清晰，如需调整范畴你的line会跟你约正式catch-up，询问你的职业规划和意愿，在你的同意之下调整工作内容
▪️而民企，招人的JD和进来后的工作内容完全没有一丝关系，例如我加入前司是用研工作，结果在没有获取我的同意之下，有一天我突然变成战略岗，需要做货盘规划、PMO，说好听的是公司要提拔你，你也可以拓宽眼界，说难听点是一份工资三份活，毫无尊重可言
2️⃣民企的条框只限于打卡，工作“灵活性”极强
▪️外企有明确的流程和规范，所有的项目有一套SOP，工作方式是只要你能在ddl之前完成即可，你可以灵活安排你的工作时间，无需打卡上下班
▪️而民企，唯一的条框就是打卡上下班，最离谱的经历是在前司，因打卡迟到了几分钟，竟然叫来了一位“督查”，对着监控查了几小时，为的就是扣我几分钟的迟到工资；再说说工作，毫无固定流程可言，每次项目都自称“特殊”，需要“救火”，因此团队无止境的加班（却?️加班工资）
3️⃣民企很开眼界，因为真的见识到了站队文化
▪️大部分的外企，还是结果导向，当然不排除也会有一些站队文化存在，但大家表面依旧体面，起码脸上笑嘻嘻工作还算配合吧
▪️这次经历的民企，亲眼见识到了空降领导第一次开会就说出了“你和我是一条船上的”，以及业务团队对他不满意后直接在几十人的大会上关上电脑说“这么没意义的会以后都不要喊我”紧接着摔门而出
4️⃣民企入职第一天开干，orientation咱没听说过
▪️外企入职当天会有welcome lunch，上级会派一位Buddy，有任何问题可以问他，入职第一周主要熟悉环境，参加公司和团队的培训，你的line会和你有个orientation，展望短长期的规划和预期
▪️而民企，前司入职第一天的新同事人还没认熟加班到12点，公司层面的培训仅限于公司规章制度，上级毫无体系化培训或orientation，上来直接告诉你上哪个项目，何时交付
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