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老板去学习一周,回来要做专精特新怎么办?

作者:本站编辑      2025-11-30 15:24:17     0
老板去学习一周,回来要做专精特新怎么办?

老板去学习一周,回来要做专精特新怎么办?

今天季度会上,老板突然宣布新目标: “高企只是起点,下一步 我们要冲刺专精特新!”说实话,听到这句话时,会议室里一片寂静,毕竟去年为了高企申报,大家加班加点的场景还历历在目。
专精特新和高企,确实不太一样:
▶️ 高企看重综合创新能力
▶️ 专精特新要求细分领域做到顶尖
▶️ 需要证明市场占有率
▶️ 核心技术要更硬核
我们面临的现实挑战,要在特定领域做到全省前列,需要更精准的专利布局,产品质量认证要求更高,研发投入占比还要提升。
不过老板说得也在理: “高企让我们学会了规范,专精特新能让我们建立行业壁垒 这是从‘大而全’到‘精而强’的必经之路”,
会后想了想 虽然前路更难 但有个永远向前看的老板 或许就是公司能持续成长的原因吧
你们公司也在准备专精特新吗? 求交流经验

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