一、法治框架下的合规
法治框架下的合规是自觉树立法治思维，以“根据、依照、遵守”为准则履行规范。“合规”一词字面理解为符合规范和规则，它通常包括两层含义，一是遵守母国和经营所在国国家的法律法规和监管体系，二是遵守企业伦理和内部规则以及社会诚信规范、道德规范行为等等。
合规和法律紧密相连，法律是确保合规的基石。法律工作的核心价值在于协助业务部门发现和防范潜在的法律风险，坚守合法合规的底线。法律工作以法律、法规、规章和其他规范性文件的规定为依据，而不能受其他因素的影响和限制。公司在法治的框架下，建立和完善公司合规管理制度，在确保企业自身的合法合规性的同时加强供应商和客户的合规管理，使企业整个价值链的各个环节合规运营，将合规经营的预防、监督和应对三大环节落到实处。
二、法治框架下的内部控制
内控体系从业务发生的起点开始，通过预先规划的流程图，规范部门和岗位职责，建立风险数据库，绘制风险控制矩阵，明确业务经理和项目运营商在运营过程中存在的风险环节及防控措施。企业的内部控制应与企业的经营实际相结合，企业的管理、政策和目标需要在规范和细化之后由员工系统化操作去实现，以产生最佳的执行效果。法律是内控目标实现最有效的保障。企业财务内控机制的源头和解决之道皆在法律。
三、法治框架下的全面风险管理
全面风险管理体系是企业在不同时期，基于不同目标、按照不同标准建立起来的。根据法律风险因素的来源分为外部法律风险和内部法律风险。企业外部法律风险是指由于企业外部的社会环境、法律环境、政策环境等外部因素促发负责的法律风险，包括竞争对手或合同的另一方的人为因素和不可抗力因素等。企业内部法律风险是指由于企业内部管理行为和管理决策等因素造成的法律风险，企业的内部法律风险主要表现为公司治理结构的法律风险、公司债权债务风险、公司合同管理风险、公司诉讼风险。
法律是全面风险管理的根本和工具，要求企业作为市场主体必须驰骋在法制的轨道上，将法治思维植入企业全面风险管理体系中的风险分析、风险评估、风险预警、风险控制、风险处置等全模块中，在日常管理和事后管理中将把制度流程和活动控制相互结合成为一个有机的整体。构建企业法律风险管理体系，企业应该从组织机制、规章制度、内部控制机制、业务流程、人员、信息系统等六个方面推进由法务主导的全面风险管理体系建设。
法治框架下的合规是自觉树立法治思维，以“根据、依照、遵守”为准则履行规范。“合规”一词字面理解为符合规范和规则，它通常包括两层含义，一是遵守母国和经营所在国国家的法律法规和监管体系，二是遵守企业伦理和内部规则以及社会诚信规范、道德规范行为等等。
合规和法律紧密相连，法律是确保合规的基石。法律工作的核心价值在于协助业务部门发现和防范潜在的法律风险，坚守合法合规的底线。法律工作以法律、法规、规章和其他规范性文件的规定为依据，而不能受其他因素的影响和限制。公司在法治的框架下，建立和完善公司合规管理制度，在确保企业自身的合法合规性的同时加强供应商和客户的合规管理，使企业整个价值链的各个环节合规运营，将合规经营的预防、监督和应对三大环节落到实处。
二、法治框架下的内部控制
内控体系从业务发生的起点开始，通过预先规划的流程图，规范部门和岗位职责，建立风险数据库，绘制风险控制矩阵，明确业务经理和项目运营商在运营过程中存在的风险环节及防控措施。企业的内部控制应与企业的经营实际相结合，企业的管理、政策和目标需要在规范和细化之后由员工系统化操作去实现，以产生最佳的执行效果。法律是内控目标实现最有效的保障。企业财务内控机制的源头和解决之道皆在法律。
三、法治框架下的全面风险管理
全面风险管理体系是企业在不同时期，基于不同目标、按照不同标准建立起来的。根据法律风险因素的来源分为外部法律风险和内部法律风险。企业外部法律风险是指由于企业外部的社会环境、法律环境、政策环境等外部因素促发负责的法律风险，包括竞争对手或合同的另一方的人为因素和不可抗力因素等。企业内部法律风险是指由于企业内部管理行为和管理决策等因素造成的法律风险，企业的内部法律风险主要表现为公司治理结构的法律风险、公司债权债务风险、公司合同管理风险、公司诉讼风险。
法律是全面风险管理的根本和工具，要求企业作为市场主体必须驰骋在法制的轨道上，将法治思维植入企业全面风险管理体系中的风险分析、风险评估、风险预警、风险控制、风险处置等全模块中，在日常管理和事后管理中将把制度流程和活动控制相互结合成为一个有机的整体。构建企业法律风险管理体系，企业应该从组织机制、规章制度、内部控制机制、业务流程、人员、信息系统等六个方面推进由法务主导的全面风险管理体系建设。
