Hi, HR界伙伴们~
合规不仅是防范企业法律风险、保障运营安全的要求，更是构建员工与组织信任、塑造企业声誉和雇主品牌的重要基础。中国企业出海时往往意识到需要遵守当地用工法规，但仅关注劳动法就足够了吗？
显然不够，企业合规涵盖的范围远不止于此。
企业合规管理的内容
大致分为四类：
经营合规
用工合规
数据合规
职场合规
1、经营合规：指企业经营活动中需要遵守的法律法规，如反垄断法、反不正当竞争、反腐败、反商业贿赂等。
2、用工合规：指企业雇佣员工时需遵守的法律法规，如劳动法、社会保障法、反歧视、反骚扰等
3、职场合规：指员工在企业工作期间的保障其合法权益等，如职业健康法、工作场所安全法等
4、数据合规：指维护客户及员工的信息数据的法规，如数据安全法、商业密码保护等
以上这些合规内容，虽不是HR部门全权负责管理，但每个环节也离不开HR的身影，HR的每一个动作都与合规紧密相关。
例如，按照员工管理周期进行区分，HR运营管理过程中涉及的合规
招聘入职阶段：
招聘过程合规
工作人员分类合规
背景调查合规
并购合规
薪酬发放合规
福利管理合规
股权管理合规
个税社保合规
员工关系合规
劳动合同合规
文档合规
劳动力构成合规
雇佣关系终止合规
信息数据合规
员工个人隐私数据管理合规
员工个人数据传输合规
如何做好全球合规管理呢？
1、将合规贯穿业务流程、管理流程中
合规不仅仅是合规部门、法务部门、人力资源部门的工作，应是组织从上至下所有人应时刻遵守的，从实际的业务工作中、人员管理中要求。
2、设计符合国际标准的治理流程
作为国际化公司，应设计符合国际化标准的治理流程，同时也需根据不同国家的法律法规进行灵活调整。
3、坚持提供持续性的合规培训
很多企业的合规培训流于形式，如存在于员工手册上，甚至只在风险暴露时才意识到需要进行合规培训，
4、定期进行合规审计
公司内部应设有内部审计部门，定期性的审计、抽查性的审计均需按计划执行，以确保公司履行合规要求。
总之，让合规融入文化中——而不仅仅是写下来——它就会成为决策、行为和领导力的日常指南针。
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合规不仅是防范企业法律风险、保障运营安全的要求，更是构建员工与组织信任、塑造企业声誉和雇主品牌的重要基础。中国企业出海时往往意识到需要遵守当地用工法规，但仅关注劳动法就足够了吗？
显然不够，企业合规涵盖的范围远不止于此。
企业合规管理的内容
大致分为四类：
经营合规
用工合规
数据合规
职场合规
1、经营合规：指企业经营活动中需要遵守的法律法规，如反垄断法、反不正当竞争、反腐败、反商业贿赂等。
2、用工合规：指企业雇佣员工时需遵守的法律法规，如劳动法、社会保障法、反歧视、反骚扰等
3、职场合规：指员工在企业工作期间的保障其合法权益等，如职业健康法、工作场所安全法等
4、数据合规：指维护客户及员工的信息数据的法规，如数据安全法、商业密码保护等
以上这些合规内容，虽不是HR部门全权负责管理，但每个环节也离不开HR的身影，HR的每一个动作都与合规紧密相关。
例如，按照员工管理周期进行区分，HR运营管理过程中涉及的合规
招聘入职阶段：
招聘过程合规
工作人员分类合规
背景调查合规
并购合规
薪酬发放合规
福利管理合规
股权管理合规
个税社保合规
员工关系合规
劳动合同合规
文档合规
劳动力构成合规
雇佣关系终止合规
信息数据合规
员工个人隐私数据管理合规
员工个人数据传输合规
如何做好全球合规管理呢？
1、将合规贯穿业务流程、管理流程中
合规不仅仅是合规部门、法务部门、人力资源部门的工作，应是组织从上至下所有人应时刻遵守的，从实际的业务工作中、人员管理中要求。
2、设计符合国际标准的治理流程
作为国际化公司，应设计符合国际化标准的治理流程，同时也需根据不同国家的法律法规进行灵活调整。
3、坚持提供持续性的合规培训
很多企业的合规培训流于形式，如存在于员工手册上，甚至只在风险暴露时才意识到需要进行合规培训，
4、定期进行合规审计
公司内部应设有内部审计部门，定期性的审计、抽查性的审计均需按计划执行，以确保公司履行合规要求。
总之，让合规融入文化中——而不仅仅是写下来——它就会成为决策、行为和领导力的日常指南针。
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