空港食品公司顺利召开2023年工作会议暨五届五次职工代表大会
2月28日，空港食品公司召开2023年工作会议暨五届五次职工代表大会。会议传达学习了集团公司工作会议精神，公司党委书记成黎江作了题为《重整行装再出发 踔厉奋发谱新篇 全方位重塑公司高质量发展新道路》的工作报告。
会议指出，2022年是党的二十大胜利召开之年，也是公司面对前所未有困难挑战、艰难前行的一年。一年来，公司党委始终全面落实集团公司党委各项决策部署，严格按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，扎实开展各项工作。
会议强调，2023年是公司聚力完成经营改善工作的关键一年，围绕“内外兼修、固本拓新、稳健发展”的总体战略方针，纲举目张做好全年工作。一是聚焦生产运行安全，塑造安全发展新高度。要提升安全管理体系效能、抓好安全重点环节管控、深入开展隐患排查治理。二是聚焦主业链条，打造价值创造新高地。要以“争份额、提餐量，做强航空主业”为目标，狠抓航空主业价值创造；以“拓市场、提规模，做大市区业务”为目标，扩大校园餐、团餐等市场领域，强势推动项目制管理手段。三是聚焦品质发展，锻造改革发展新动能。要坚持以“减冗余、甩包袱，企业轻装前行”为目标，优化人员及组织架构，建立适应市场需要的人事薪酬及考核制度。四是聚焦管理赋能，创造长远发展新优势。要按照基础管理提升三年行动方案，开展制度、标准、流程、职责等缺陷整改，实施全业务、全流程成本精细化管理。五是聚焦党建引领，铸造高质量发展新引擎。要坚持把党的政治建设摆在突出的位置，推动党建工作深入基层、深入一线、深入班组，不断推动党建工作与生产经营相融合。
会议要求，2023年度目标任务已经确定，公司上下要锚定新的奋斗目标，要准确把握形势变化。保持清醒头脑，准确把握外部形势，树立“起跑就是冲刺、开局就要决战”的勇气和决心，坚持改革创新，通过“一揽子”经营改善方针，实现公司高质量发展。要聚焦目标任务。提升航空主业、地面业务市场份额，加大市场营销力度；建立内部市场化经营机制，推进体制机制变革，进一步调动各级干部员工工作积极性、主动性，激发干事创业活力。
会上，颁发了2022年度公司优胜单位、先进个人、疫情防控先进单位等奖牌证书。公司主要领导与领导班子成员、分子公司负责人、项目制负责人依次签订了《绩效合约》和《绩效合约及经营目标责任书》。
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