“老板和社畜之间是有壁的”
这堵壁是由经济基础、社会地位、信息环境和风险承担能力共同砌成的。
· 老板的悲欢在于：企业生存、市场占有率、资本回报、战略布局。一个决策可能关乎几十上百人的饭碗。
· 社畜的悲欢在于：KPI、房租、通勤、薪资、同事关系、个人健康与发展。
两者的关切点本质上很少重叠。
老板眼中的“必要投入”或“战略调整”，在社畜看来可能就是“无意义的折腾”或“生存威胁”。
因此，要求老板完全理解社畜的“累”，或社畜完全理解老板的“难”，都是一种奢望。
· “具体”的价值：“有事做、有饭吃、有钱花、被尊重、不早死”——这五项是马斯洛需求层次理论中安全需求和尊重需求最直白的体现。
它们不虚无，不遥远，是可触摸、可衡量、可保障的生存底线和尊严底线。
这种转向，并非颓废，而是一种务实的清醒。他们不再为遥远的、不确定的未来过度透支确定的当下。
· 不要让自己‘滑向’更容易走的路：
“滑向”这个词太妙了。它意味着一种被动、惯性和下坠。
容易的路，比如机械地完成工作、逃避挑战、沉迷即时快感，会让人在舒适中慢慢丧失竞争力。
要保持清醒，主动选择那条或许更艰难，但能带来成长的“上坡路”。
· 投资‘离开能力’，锁死经济自主权：
这是终极的底气。
“离开能力” 是一个复合能力，包括：
· 可迁移的专业技能
· 充足的财务储备
· 强大的人脉网络
· 持续学习的心态
这项投资，不是为了随时离开，而是为了拥有 “随时可以离开”的自主选择权。
一旦拥有了这个能力，你在面对任何不公、压抑或没有前途的环境时，心态会完全不同。
你会从“我需要这份工作”的祈求者，
转变为——同层共情，异层交易
「我们互相选择」的平等参与者。#价值交换是人际关系的本质 #跨越阶层的意义 #如何向上跨越阶层 #年轻人 #如何超越同龄人 #阅读笔记#自我身份认同 #创业#女性成长
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· 老板的悲欢在于：企业生存、市场占有率、资本回报、战略布局。一个决策可能关乎几十上百人的饭碗。
· 社畜的悲欢在于：KPI、房租、通勤、薪资、同事关系、个人健康与发展。
两者的关切点本质上很少重叠。
老板眼中的“必要投入”或“战略调整”，在社畜看来可能就是“无意义的折腾”或“生存威胁”。
因此，要求老板完全理解社畜的“累”，或社畜完全理解老板的“难”，都是一种奢望。
· “具体”的价值：“有事做、有饭吃、有钱花、被尊重、不早死”——这五项是马斯洛需求层次理论中安全需求和尊重需求最直白的体现。
它们不虚无，不遥远，是可触摸、可衡量、可保障的生存底线和尊严底线。
这种转向，并非颓废，而是一种务实的清醒。他们不再为遥远的、不确定的未来过度透支确定的当下。
· 不要让自己‘滑向’更容易走的路：
“滑向”这个词太妙了。它意味着一种被动、惯性和下坠。
容易的路，比如机械地完成工作、逃避挑战、沉迷即时快感，会让人在舒适中慢慢丧失竞争力。
要保持清醒，主动选择那条或许更艰难，但能带来成长的“上坡路”。
· 投资‘离开能力’，锁死经济自主权：
这是终极的底气。
“离开能力” 是一个复合能力，包括：
· 可迁移的专业技能
· 充足的财务储备
· 强大的人脉网络
· 持续学习的心态
这项投资，不是为了随时离开，而是为了拥有 “随时可以离开”的自主选择权。
一旦拥有了这个能力，你在面对任何不公、压抑或没有前途的环境时，心态会完全不同。
你会从“我需要这份工作”的祈求者，
转变为——同层共情，异层交易
「我们互相选择」的平等参与者。#价值交换是人际关系的本质 #跨越阶层的意义 #如何向上跨越阶层 #年轻人 #如何超越同龄人 #阅读笔记#自我身份认同 #创业#女性成长
