?行动导向
1.完成者：为团队带来严谨、担当。
勤勤恳恳，尽职尽责，积极投入，找出差错与遗漏，准时完成任务。
2.执行者：为团队带来稳健、信誉。
执行力强，纪律性强，办事高效利索，值得信赖，保守稳健。
3.塑造者：为团队带来动力、韧性。
极强的成就导向，充满活力，激发人心，有克服困难的动力和勇气。
?人际导向
4.协调者：为团队带来成熟、掌舵支柱。
能够阐明目标，促使决策，合理分工，成员信任与认同，成熟、自信，典型的人际导向型团队领袖。
5.资源调查者：为团队带来热情、发展机会。
外向，热情,健谈，善于发掘机会、谈判、构建关系网络、获取外部资源。
6.协作者：为团队带来高效合作、凝聚力。
善于倾听，性格温和，感觉敏锐，能够防止摩擦、平息争端、趋利避害，促使团队融洽，保持振奋向上的团队精神。
?谋略导向
7.创新者：为团队带来创新、变革力。高智商，富有创造力和 想像力，不墨守成规，敢想敢干，能够解决难题。
8.专家：为团队带来特殊技能、专业性。
目标专一，提供专业的知识与技能，同时表现为高度内向，自我鞭策，甘于奉献
9监控评估者：为团队带来客观评判、明智决策。
明智、谨慎、聪明，遇事沉稳冷静，具有战略眼光与远见卓识，在重大决策上往往能够做出正确评估与判断遇事沉稳冷静,具有战略眼光与远见卓识。
#提高团队凝聚力 #增强凝聚力 #打造高效团队 #企业文化价值观企业培训#自我提升 #团队合作
1.完成者：为团队带来严谨、担当。
勤勤恳恳，尽职尽责，积极投入，找出差错与遗漏，准时完成任务。
2.执行者：为团队带来稳健、信誉。
执行力强，纪律性强，办事高效利索，值得信赖，保守稳健。
3.塑造者：为团队带来动力、韧性。
极强的成就导向，充满活力，激发人心，有克服困难的动力和勇气。
?人际导向
4.协调者：为团队带来成熟、掌舵支柱。
能够阐明目标，促使决策，合理分工，成员信任与认同，成熟、自信，典型的人际导向型团队领袖。
5.资源调查者：为团队带来热情、发展机会。
外向，热情,健谈，善于发掘机会、谈判、构建关系网络、获取外部资源。
6.协作者：为团队带来高效合作、凝聚力。
善于倾听，性格温和，感觉敏锐，能够防止摩擦、平息争端、趋利避害，促使团队融洽，保持振奋向上的团队精神。
?谋略导向
7.创新者：为团队带来创新、变革力。高智商，富有创造力和 想像力，不墨守成规，敢想敢干，能够解决难题。
8.专家：为团队带来特殊技能、专业性。
目标专一，提供专业的知识与技能，同时表现为高度内向，自我鞭策，甘于奉献
9监控评估者：为团队带来客观评判、明智决策。
明智、谨慎、聪明，遇事沉稳冷静，具有战略眼光与远见卓识，在重大决策上往往能够做出正确评估与判断遇事沉稳冷静,具有战略眼光与远见卓识。
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