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经营核心五大问题，四字诀

作者：本站编辑      2025-11-20 18:51:10     1
经营核心五大问题，四字诀

经营核心五大问题，四字诀

1、把人激励好=解决自动自发
激发员工内在驱动力，使其从“要我做”转变为“我要做”

2、把目标订好=解决为结果干
确方向，统一思想，让所有行动聚焦于可衡量的成果。

3、把利益分好=解决为谁干
建立公平、透明、有吸引力的价值分配机制，让员工明确奋斗与自身收益的直接关联。

4、把预算做好=解决资源价值最大化
对有限资源（资金、人力、时间、物料）进行前瞻性规划和精细化管理。

5、把文化搞好=解决快乐工作
营造积极健康、相互尊重、信任包容的组织氛围和工作环境。

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