昨天我花了一小时劝圈友谨慎开餐饮店。不知道大家在项目启动的时候，你有没有认真想过：这个项目，你“最多能亏多少”？
很多人不是败在没有想法，而是败在没有界限，导致没有重新再来的机会。一开始觉得“最多亏100万”，真到了那个点，发现项目好像有点希望，心想“再投50万试试”。结果这50万没救活项目，反而又搭进去更多。最后亏了可能200万+，存款掏空，还背上了债。
这就是人性——在希望和沉没成本面前，我们总想再“赌一把”。可创业不是赌博，你可以不知道最终能赚多少，但你不能不知道：你最多能承受亏多少。
钱花在哪儿，其实你心里有数。人力、场地、推广……每一项都有大致的预算，再给自己
20%-30%的冗余量，把这些加起来，再给自己划一条清晰的“止损线”。一旦触碰，就要冷静下来，重新思考方向，而不是盲目加码。
这条线，是你对自己的承诺，也是理性与冲动的边界。别让一时的执念，掏空你未来所有的可能。
很多人不是败在没有想法，而是败在没有界限，导致没有重新再来的机会。一开始觉得“最多亏100万”，真到了那个点，发现项目好像有点希望，心想“再投50万试试”。结果这50万没救活项目，反而又搭进去更多。最后亏了可能200万+，存款掏空，还背上了债。
这就是人性——在希望和沉没成本面前，我们总想再“赌一把”。可创业不是赌博，你可以不知道最终能赚多少，但你不能不知道：你最多能承受亏多少。
钱花在哪儿，其实你心里有数。人力、场地、推广……每一项都有大致的预算，再给自己
20%-30%的冗余量，把这些加起来，再给自己划一条清晰的“止损线”。一旦触碰，就要冷静下来，重新思考方向，而不是盲目加码。
这条线，是你对自己的承诺，也是理性与冲动的边界。别让一时的执念，掏空你未来所有的可能。
