01 科学研判，做好项目前期决策分析
乡村旅游项目的投资建设，不能盲目跟风，更不能一哄而上，要在项目开展前，对整个周边区域和同类竞争项目进行科学分析，要从区域视角来审视和研判发展前景，统筹好项目与区域内同类项目的关系，实现联动发展，而非恶性竞争；对于不具备发展条件的地方，坚决不能随意发展乡村旅游，避免遍地开花。
02 运营前置，探索乡村文旅运营新模式
乡村旅游，首先需要打破以往村集体自主运营的传统模式，而要强化“乡村运营”，尝试探索“集体入股、公司运营”旅游项目开发运营模式，通过导入管理、电商、文创等领域专业人才，构建起符合自身发展的运营工作推进机制，加强乡村文旅的运营管理。
03 三产融合，构建多元化产品体系
注入互联网、电商、休闲体验等新的发展思路，结合自身特有的资源禀赋，从农业向加工，再向体验、旅居等方向拓展，形成集农业种植+有机农产品加工+线下体验+线上展示+电商营销+科普教育等于一体全产业链、多元化产品体系，有效保证项目投资的持续盈利，进而带动村民就业和收入的不断提升。
04 品牌赋能，突出乡村旅游品牌价值
乡村旅游项目要立足区位条件、市场客源、周围环境等，充分挖掘自身的优势资源，明确区域功能定位，合理确定乡村旅游的主导方向，而不是“贪大求全”，到底适合发展特色农业观光，还是适合发展休闲体验，亦或是发展民俗体验、乡村美食，同时要积极打造具有自身特色的品牌，重视乡村生态、文化等资源的深度挖掘，可以从文化品牌、生态品牌、民宿品牌、服务品牌等多个维度构建具有自身特色的乡村旅游品牌。
05 “场景+体验”，打造沉浸式体验新场景
未来的乡村旅游一定要超越“观光+餐饮”的传统形式，而应满足旅游者不同季节、不同时段的差异化乡村旅游消费体验，从观光旅游向沉浸式体验游转变，向休闲、度假、康养、文创等个性化、多元化场景体验拓展。
#干货分享 #乡村旅游 #项目振兴 #农文旅项目
乡村旅游项目的投资建设，不能盲目跟风，更不能一哄而上，要在项目开展前，对整个周边区域和同类竞争项目进行科学分析，要从区域视角来审视和研判发展前景，统筹好项目与区域内同类项目的关系，实现联动发展，而非恶性竞争；对于不具备发展条件的地方，坚决不能随意发展乡村旅游，避免遍地开花。
02 运营前置，探索乡村文旅运营新模式
乡村旅游，首先需要打破以往村集体自主运营的传统模式，而要强化“乡村运营”，尝试探索“集体入股、公司运营”旅游项目开发运营模式，通过导入管理、电商、文创等领域专业人才，构建起符合自身发展的运营工作推进机制，加强乡村文旅的运营管理。
03 三产融合，构建多元化产品体系
注入互联网、电商、休闲体验等新的发展思路，结合自身特有的资源禀赋，从农业向加工，再向体验、旅居等方向拓展，形成集农业种植+有机农产品加工+线下体验+线上展示+电商营销+科普教育等于一体全产业链、多元化产品体系，有效保证项目投资的持续盈利，进而带动村民就业和收入的不断提升。
04 品牌赋能，突出乡村旅游品牌价值
乡村旅游项目要立足区位条件、市场客源、周围环境等，充分挖掘自身的优势资源，明确区域功能定位，合理确定乡村旅游的主导方向，而不是“贪大求全”，到底适合发展特色农业观光，还是适合发展休闲体验，亦或是发展民俗体验、乡村美食，同时要积极打造具有自身特色的品牌，重视乡村生态、文化等资源的深度挖掘，可以从文化品牌、生态品牌、民宿品牌、服务品牌等多个维度构建具有自身特色的乡村旅游品牌。
05 “场景+体验”，打造沉浸式体验新场景
未来的乡村旅游一定要超越“观光+餐饮”的传统形式，而应满足旅游者不同季节、不同时段的差异化乡村旅游消费体验，从观光旅游向沉浸式体验游转变，向休闲、度假、康养、文创等个性化、多元化场景体验拓展。
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