今天来聊聊一家号称”永不上市，利润共享”的公司，能让员工得到什么？软件界的胖东来——帆软软件公司。
帆软有个核心理念，叫做利润共享与长期主义。为什么坚持不上市，是因为企业创始人已经看透B端业务的本质，上市必然会被资本裹挟而追求短期增长，偏离打磨产品的初心。为保持本心和激励员工，创始人建立了独特的分配金制度：
1、共利金制度
即每年拿出部分利润对近百位突出贡献者进行二次分配，强调 “事先约定，按劳分配”；
2、员工持股计划
目前 10% 的员工通过持股参与利润共享，且持股人数持续增加；
3、安全储备金
公司会预留 12 个月的运营资金，即使在极端情况下也能保障员工不裁员、不降薪，为长期主义提供物质基础。
除了利润分配上的个性化，帆软的管理制度也十分人性化，主要体现在三个方面：
1、管理架构扁平化
除财务部门外，所有人（包括创始人）均使用开放式工位，可以直呼姓名，管理层会议允许任何员工旁听，决策过程高度透明；
2、OKR 与自下而上的驱动
引入硅谷式 OKR 管理，鼓励员工自主设定目标，而非被动接受指令；
3、阳光文化与容错机制
员工可通过内部论坛 “同事吧” 匿名批评制度流程，甚至直接 “怼” CEO。
综上来看，帆软从薪酬激励到股权再到制度管理方面，切切实实把员工当作了实实在在的人而非“牛马”，这样的公司，请问谁不爱啊！！！#财经 #帆软 #帆软科技 #帆软内推 #商业 #股权 #企业高管 #持股 #数字化企业 #企业发展战略
帆软有个核心理念，叫做利润共享与长期主义。为什么坚持不上市，是因为企业创始人已经看透B端业务的本质，上市必然会被资本裹挟而追求短期增长，偏离打磨产品的初心。为保持本心和激励员工，创始人建立了独特的分配金制度：
1、共利金制度
即每年拿出部分利润对近百位突出贡献者进行二次分配，强调 “事先约定，按劳分配”；
2、员工持股计划
目前 10% 的员工通过持股参与利润共享，且持股人数持续增加；
3、安全储备金
公司会预留 12 个月的运营资金，即使在极端情况下也能保障员工不裁员、不降薪，为长期主义提供物质基础。
除了利润分配上的个性化，帆软的管理制度也十分人性化，主要体现在三个方面：
1、管理架构扁平化
除财务部门外，所有人（包括创始人）均使用开放式工位，可以直呼姓名，管理层会议允许任何员工旁听，决策过程高度透明；
2、OKR 与自下而上的驱动
引入硅谷式 OKR 管理，鼓励员工自主设定目标，而非被动接受指令；
3、阳光文化与容错机制
员工可通过内部论坛 “同事吧” 匿名批评制度流程，甚至直接 “怼” CEO。
综上来看，帆软从薪酬激励到股权再到制度管理方面，切切实实把员工当作了实实在在的人而非“牛马”，这样的公司，请问谁不爱啊！！！#财经 #帆软 #帆软科技 #帆软内推 #商业 #股权 #企业高管 #持股 #数字化企业 #企业发展战略
