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复盘亏20万的服装项目

作者:本站编辑      2025-11-07 22:38:20     12
复盘亏20万的服装项目

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前言:正好快一年了回顾一下当时的自己!
一年了复盘一下
当初任性把自己玩死的?现在来总结复盘一下
争取下次做新项目前 一定要三思三思三思!
也给想做服装或者其他领域创业的大家一些参考!
我们犯的几个核心错误
第一:重品牌化打造
第二:模糊的消费群体定位
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前期偏品牌化而并非偏渠道销售。
品牌出身的人在创业前期都容易走的误区,就是上来我就做一个高端的品牌来面向市场。美好的憧憬以及对市场的完美想象。然而实时却是一大铁锤子压过来。
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很不幸我们也踩了这个坑。一开始就规划好各种视频短片,视觉物料,营销话题,博主达人合作等等。导致大部分不必要的资金投入在“表面上”,为了给品牌注入灵魂于是就开始讲故事,讲视觉,讲各种理念。现在回过头看这些都是前期自嗨。
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0-1阶段,启动阶段
销售才是王道,卖货为王,其余都是屁
资金厚实的时候再去考虑品牌与产品的故事。而前期你只需要考虑“卖给谁,怎么卖”
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“怎么卖出去”这又回到我们犯下的第二个错误。
模糊的消费群体定位
前期做了25-30个sku。模拟了错误的消费群体画像以及不断的调整业务方向。这点在前期启动阶段是非常致命的错误。拉长时间周期以及隐形成本。
需要非常具体的去模拟用户的使用场景,细到你的产品,用户是在某一个时间节点去使用你的产品,能去解决他的某个痛点”先有需求,才有卖货。
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我们的产品线,不痛不痒,价格也不实惠,在工艺面料上做升级以外,就是讲一些自我感动的故事。
无法能够成为解决用户的需求类型的物品。
就导致上线无人问津
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当今市场。消费者无非分为刚需消费和情绪消费。情绪消费的前提是,你得大量大资金的投入品牌营销与品牌产品线,用户买单的是你的品牌情绪像山下有松,lemaire,这一类简约轻奢代表。已经构建好足够的品牌形象,当刷到她或者关注她时,她的理念跟故事,就会将喜好这一类的人给深深抓获,再进行消费转化。而作为一个创业品牌,没有人会愿意来支付你的溢价,来支付你的自嗨。而脚踏实地的去解决用户痛点优化迭代市场产品。才是0-1阶段创业品牌要去完成的目标。
否则就会想我们一样!及时退出及时止损!

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