一、管“人”的行为
管理的核心是管人，管人核心在管行为。思想影响行为，行为决定结果。
因此，对人的管理必须最终落实到对其日常行为的规范、引导与约束上。
二、管“物”的状态
管物即管状态，存在状态（位置、数量）、防护状态（安全、质量）与账目状态（清晰、准确）。
三、管“事”的结果
管事必管结果，确保每件事都形成“计划→实施→检查→处置”的完整闭环。
四、管“资金”的效率
管资金旨在提升效率，聚焦两点：一是优化配置，确保资金用于刀刃，杜绝浪费；
二是严控风险，堵塞管理漏洞，防范内部腐败，保障资金安全与价值最大化。
管理四管，十字要诀：
• 管人：行有所规
（管理的终点是规范行为）
• 管物：状有所明
（物的存在、防护、账目状态必须清晰）
• 管事：果有所踪
（事事闭环，有始有终才有结果）
• 管钱：效有所增
（钱要花对地方，更要堵住漏洞）
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因此，对人的管理必须最终落实到对其日常行为的规范、引导与约束上。
二、管“物”的状态
管物即管状态，存在状态（位置、数量）、防护状态（安全、质量）与账目状态（清晰、准确）。
三、管“事”的结果
管事必管结果，确保每件事都形成“计划→实施→检查→处置”的完整闭环。
四、管“资金”的效率
管资金旨在提升效率，聚焦两点：一是优化配置，确保资金用于刀刃，杜绝浪费；
二是严控风险，堵塞管理漏洞，防范内部腐败，保障资金安全与价值最大化。
管理四管，十字要诀：
• 管人：行有所规
（管理的终点是规范行为）
• 管物：状有所明
（物的存在、防护、账目状态必须清晰）
• 管事：果有所踪
（事事闭环，有始有终才有结果）
• 管钱：效有所增
（钱要花对地方，更要堵住漏洞）
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