财务管理如何发挥“五个价值”作用？
?“五个价值”作用，包括提升增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比、品牌价值。财务对于发挥“五个价值”作用至关重要。
在提升增加值方面，需精准开展预算与资金分配，例如依据各项目盈利前景与战略意义，向高附加值业务倾斜资源，助力其扩大规模与提升效益。同时强化成本管控，从采购源头与生产流程等多环节削减不必要开支，增加利润空间，实现增加值增长。
对于提升功能价值，财务管理应保障战略资金供给，如为企业进军新兴市场、开展关键技术研发等战略行动提供稳定资金链，稳固企业在产业生态中的地位与作用。并且运用财务手段防控风险，通过风险预警与应对策略，减少不确定性对企业运营的干扰，确保企业持续稳定发挥产业功能。
提升经济增加值，要优化资本结构，平衡债务与股权融资，降低资本成本。同时严格投资评估与监控，提高资金使用效率，确保投入产出效益最大化。构建以经济增加值为导向的考核机制，激励全员为提升该指标努力。
在战略性新兴产业收入和增加值占比提升上，加大对新能源、高端制造等领域的投资力度，设立专项基金或增加预算投入，推动项目落地与成长。并在内部制定优惠财务政策，如税收优惠、资金补贴等，加速新兴产业发展，提高其在企业整体营收与增加值中的比重。
提升品牌价值，需安排专项资金用于品牌宣传推广，如广告投放、公关活动、公益事业参与等，扩大品牌影响力与社会认可度。同时注重产品与服务质量的财务保障，投入资金用于技术改进、质量检测等环节，以优质品质塑造良好品牌形象，为品牌价值长期提升奠定基础。通过全面且有针对性的财务管理策略，中央企业能够有效发挥“五个价值”作用，实现高质量、可持续发展并在经济社会中承担更重要使命。
?“五个价值”作用，包括提升增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比、品牌价值。财务对于发挥“五个价值”作用至关重要。
在提升增加值方面，需精准开展预算与资金分配，例如依据各项目盈利前景与战略意义，向高附加值业务倾斜资源，助力其扩大规模与提升效益。同时强化成本管控，从采购源头与生产流程等多环节削减不必要开支，增加利润空间，实现增加值增长。
对于提升功能价值，财务管理应保障战略资金供给，如为企业进军新兴市场、开展关键技术研发等战略行动提供稳定资金链，稳固企业在产业生态中的地位与作用。并且运用财务手段防控风险，通过风险预警与应对策略，减少不确定性对企业运营的干扰，确保企业持续稳定发挥产业功能。
提升经济增加值，要优化资本结构，平衡债务与股权融资，降低资本成本。同时严格投资评估与监控，提高资金使用效率，确保投入产出效益最大化。构建以经济增加值为导向的考核机制，激励全员为提升该指标努力。
在战略性新兴产业收入和增加值占比提升上，加大对新能源、高端制造等领域的投资力度，设立专项基金或增加预算投入，推动项目落地与成长。并在内部制定优惠财务政策，如税收优惠、资金补贴等，加速新兴产业发展，提高其在企业整体营收与增加值中的比重。
提升品牌价值，需安排专项资金用于品牌宣传推广，如广告投放、公关活动、公益事业参与等，扩大品牌影响力与社会认可度。同时注重产品与服务质量的财务保障，投入资金用于技术改进、质量检测等环节，以优质品质塑造良好品牌形象，为品牌价值长期提升奠定基础。通过全面且有针对性的财务管理策略，中央企业能够有效发挥“五个价值”作用，实现高质量、可持续发展并在经济社会中承担更重要使命。
