第一，价值观是企业为创造卓越的愿景和使命奠定了必要的伦理基础。
核心价值观是企业对诚信、公平、纪律、平等等就业机会、团队合作、担当、持续改进或其它属性的承诺。
第二，愿景是回答“我们想成为什么样的企业？”清晰的愿景是拟订使命的基础。
愿景召唤员工，要让员工感受到自己是某项事业不可或缺的组成部分。
第三，使命是回答“我们的业务是什么”这一关键问题 也是“企业为何存在的理由”。
使命陈述应体现顾客期望和效用，不应先开放产品再找市场。
制定使命的主要目的是吸引顾客。
所以，企业的经营哲学应当是首先识别顾客需求，然后才提供满足这些需求的产品或服务。
综上所述，使命愿景和价值观，是凝聚了公司内部所有员工、管理者和外部支持者的共同期望，宣示了公司向顾客提供产品或服务的长期承诺以及负责人的道德行为。
核心价值观是企业对诚信、公平、纪律、平等等就业机会、团队合作、担当、持续改进或其它属性的承诺。
第二，愿景是回答“我们想成为什么样的企业？”清晰的愿景是拟订使命的基础。
愿景召唤员工，要让员工感受到自己是某项事业不可或缺的组成部分。
第三，使命是回答“我们的业务是什么”这一关键问题 也是“企业为何存在的理由”。
使命陈述应体现顾客期望和效用，不应先开放产品再找市场。
制定使命的主要目的是吸引顾客。
所以，企业的经营哲学应当是首先识别顾客需求，然后才提供满足这些需求的产品或服务。
综上所述，使命愿景和价值观，是凝聚了公司内部所有员工、管理者和外部支持者的共同期望，宣示了公司向顾客提供产品或服务的长期承诺以及负责人的道德行为。
