










#数字公共文化 #服务云平台 #文化数字化 #公共图书馆
一、建设背景与总体思路
国家“文化数字化”战略要求公共图书馆、博物馆、文化馆等实现数据互联互通,但基层设施仍面临资源分散、标准不一、体验单一等痛点。中国联通依托“云网算安”央企底座,提出“1平台+2中心+N应用”的总体思路:以乾坤·数字文化平台为核心,省级部署“文化智算中心”和“数据治理中心”,向下打通市、县、乡、村五级网络,向上对接国家公共文化云,形成“纵向到底、横向到边”的全国一张网格局,实现资源一次采集、多元分发、全域共享。
二、平台能力与特色场景
平台采用“1234”架构:1个海纳智算底座提供国产化GPU算力与AI大模型;2个中台——文化数据中枢、AI能力中枢——实现藏品、非遗、演出等多元数据的标准化标签与算法仓;3类标准化产品即数字人导览、AI伴游、云展览快速复制;4大行业方案“奇妙境、时光门、梦工场、万象台”分别服务景区、博物馆、文创园区与剧场。已落地的汕头小公园“AI+3D奇妙境”把骑楼街景与侨乡故事做成沉浸式光影秀,游客用手机AR即可聆听百年商埠口述史;国家考古博物馆球幕异形屏通过XR还原陶寺观象台,实现“文物活起来”。
三、实施路径与保障机制
建设分三步走:①2025年底前完成省级云节点、文化数据仓与5G边缘节点“三合一”改造,实现省域内场馆100%千兆接入、重点景区5G-A全覆盖;②2026年开放API,引入社会力量共建“文化算法超市”,孵化千款小程序、万款数字文创,平台月活突破1亿;③2027年形成“政府购买基础服务、社会开发增值应用、群众共享数字权益”的可持续运营模式。联通设立10亿元文化数字化产业基金,与文旅厅、广电局成立联合实验室,制定数据确权、版权分账、安全合规三项制度,确保平台“建得起、用得活、长得大”,最终把优质公共文化服务送到指尖、到村口、到海外游子屏前。
1、来源于:『每天智案』
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一、建设背景与总体思路
国家“文化数字化”战略要求公共图书馆、博物馆、文化馆等实现数据互联互通,但基层设施仍面临资源分散、标准不一、体验单一等痛点。中国联通依托“云网算安”央企底座,提出“1平台+2中心+N应用”的总体思路:以乾坤·数字文化平台为核心,省级部署“文化智算中心”和“数据治理中心”,向下打通市、县、乡、村五级网络,向上对接国家公共文化云,形成“纵向到底、横向到边”的全国一张网格局,实现资源一次采集、多元分发、全域共享。
二、平台能力与特色场景
平台采用“1234”架构:1个海纳智算底座提供国产化GPU算力与AI大模型;2个中台——文化数据中枢、AI能力中枢——实现藏品、非遗、演出等多元数据的标准化标签与算法仓;3类标准化产品即数字人导览、AI伴游、云展览快速复制;4大行业方案“奇妙境、时光门、梦工场、万象台”分别服务景区、博物馆、文创园区与剧场。已落地的汕头小公园“AI+3D奇妙境”把骑楼街景与侨乡故事做成沉浸式光影秀,游客用手机AR即可聆听百年商埠口述史;国家考古博物馆球幕异形屏通过XR还原陶寺观象台,实现“文物活起来”。
三、实施路径与保障机制
建设分三步走:①2025年底前完成省级云节点、文化数据仓与5G边缘节点“三合一”改造,实现省域内场馆100%千兆接入、重点景区5G-A全覆盖;②2026年开放API,引入社会力量共建“文化算法超市”,孵化千款小程序、万款数字文创,平台月活突破1亿;③2027年形成“政府购买基础服务、社会开发增值应用、群众共享数字权益”的可持续运营模式。联通设立10亿元文化数字化产业基金,与文旅厅、广电局成立联合实验室,制定数据确权、版权分账、安全合规三项制度,确保平台“建得起、用得活、长得大”,最终把优质公共文化服务送到指尖、到村口、到海外游子屏前。
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