?企业管理中，风险管理要是没做好，那可就像坐过山车，随时可能“翻车”！不少企业在起草风险控制管理制度时，犯了一堆错误，导致企业面临巨大风险。今天就来给大家好好讲讲正确做法！
常见错误大曝光
??目标原则不明确：不知道制度核心目标是啥，原则也稀里糊涂，制度和企业发展战略完全不搭边。
?调研分析不深入：不了解企业实际情况，风险点和因素都没找对，风险管理就是瞎搞。
?内容缺乏针对性：制度内容千篇一律，没有根据企业特点制定措施，根本没法用。
?♂️责任权限不清晰：管理人员职责和权限不清，出了问题互相推诿。
以下几点值得注意✨
✅明确目标与原则：确定降低风险损失、提高经営稳定性等目标，遵循合规性、诠面性等原则。
✅深入调研与分析：诠面调研企业业务、流程等，分析内外部风险。
✅制度内容有针对性：涵盖风险识别、评估等全过程，制定适合企业的控制措施。
✅明确责任与权限：明确各级管理人员职责，建立组织体系和协调机制。
✅建立预警与应急机制：及时发现和报告风险，制定应急预案。
✅保證合规与灵活：符合法律法规，又能适应环境变化。
✅加强培训与宣传：提高员工风险意识和能力，形成全员参与氛围。
✅定期评估与修订：确保制度持续有效。
大家在企业經營中还遇到过哪些法规问题呢？快来一起讨论吧！
#企业经营 #企业合规 #公司法 #企业法律风险 #企业管理 #企业风险管理 #风险管理避坑 #人事行政干货 #hr干货
常见错误大曝光
??目标原则不明确：不知道制度核心目标是啥，原则也稀里糊涂，制度和企业发展战略完全不搭边。
?调研分析不深入：不了解企业实际情况，风险点和因素都没找对，风险管理就是瞎搞。
?内容缺乏针对性：制度内容千篇一律，没有根据企业特点制定措施，根本没法用。
?♂️责任权限不清晰：管理人员职责和权限不清，出了问题互相推诿。
以下几点值得注意✨
✅明确目标与原则：确定降低风险损失、提高经営稳定性等目标，遵循合规性、诠面性等原则。
✅深入调研与分析：诠面调研企业业务、流程等，分析内外部风险。
✅制度内容有针对性：涵盖风险识别、评估等全过程，制定适合企业的控制措施。
✅明确责任与权限：明确各级管理人员职责，建立组织体系和协调机制。
✅建立预警与应急机制：及时发现和报告风险，制定应急预案。
✅保證合规与灵活：符合法律法规，又能适应环境变化。
✅加强培训与宣传：提高员工风险意识和能力，形成全员参与氛围。
✅定期评估与修订：确保制度持续有效。
大家在企业經營中还遇到过哪些法规问题呢？快来一起讨论吧！
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