接上文。当然有点标题党，也不是“一定要做”，而是“最好要做”。并且当然越早做，接触的面越多越好。
最直接的原因就是——培养同时解决多个问题的能力。做现货就是做生意，尤其是非标、小众产品或者是刚刚开始发展的品种，做现货过程中要解决无数无数无数的问题。包括但不限于，供应、销售、合同、信用证、其中所有的单据问题、最难解决且无法跳过而且每天都会有的沟通问题、价格变化的同时怎么解决上下重新议价、物流问题导致无法发货和及时交付、下游不给你及时付款、对市场的判断、上下游对市场的判断不同（上游觉得要涨下游觉得要跌…）……还有情绪控制，怎么样在如上情况叠加后还能稳定情绪好好说话。
其次，每一个大宗商品都有它自己的坑，总有一款适合你。就拿基本面框架已经很像的两个品种来说——铜和锌，矿山情况完全不同，锌锭上下游客户画像几乎完全不同，冶炼厂和库存情况也完全不同。如果没做过现货，我很难想象有色研究员怎么通过这些每天乱七八糟的新闻去判断影响程度。
第三，做现货是很重要的信息来源渠道，很多市场信息很难被统计，即使拿到了信息也很难证伪。人脉是最好的验证方式，但积累人脉也不是只靠交朋友，最直接的还是跟别人有实际的交易，并且有多方人脉，这样才能去“交叉验证”某个信息靠不靠谱。这个行业很多人混圈，我不想否认混圈的重要性，但是最后还是价值互换，只有给别人带来价值才能真正进入这个圈子里。
其实平衡表不是最重要的，因为大家都差不多，重要的是自己的信息来源导致了对供需平衡表的修改和解读。其实越大的品种，看着平衡表判断行情越没用，几乎失效，即使有突发事件别人也比你快（如有色）。相反，很多小的化工、新能源品种，正是因为供应/需求集中，带来的影响效应比较大，平衡表应该可以看出很多现货上的问题。（可能我以后会对此有新的看法，只是我浅浅的了解）
总结一下，我认为做现货的能力是需要长时间培养、需要平台、需要师傅、需要耐心的事情。但是做现货对人的成长的超级快速的，而且这些能力和资源是永恒的，随时可以为自己所用。
但是做现货也是痛苦的，灰头土脸的牛马小姐姐一枚。
#大宗商品 #现货 #期货
最直接的原因就是——培养同时解决多个问题的能力。做现货就是做生意，尤其是非标、小众产品或者是刚刚开始发展的品种，做现货过程中要解决无数无数无数的问题。包括但不限于，供应、销售、合同、信用证、其中所有的单据问题、最难解决且无法跳过而且每天都会有的沟通问题、价格变化的同时怎么解决上下重新议价、物流问题导致无法发货和及时交付、下游不给你及时付款、对市场的判断、上下游对市场的判断不同（上游觉得要涨下游觉得要跌…）……还有情绪控制，怎么样在如上情况叠加后还能稳定情绪好好说话。
其次，每一个大宗商品都有它自己的坑，总有一款适合你。就拿基本面框架已经很像的两个品种来说——铜和锌，矿山情况完全不同，锌锭上下游客户画像几乎完全不同，冶炼厂和库存情况也完全不同。如果没做过现货，我很难想象有色研究员怎么通过这些每天乱七八糟的新闻去判断影响程度。
第三，做现货是很重要的信息来源渠道，很多市场信息很难被统计，即使拿到了信息也很难证伪。人脉是最好的验证方式，但积累人脉也不是只靠交朋友，最直接的还是跟别人有实际的交易，并且有多方人脉，这样才能去“交叉验证”某个信息靠不靠谱。这个行业很多人混圈，我不想否认混圈的重要性，但是最后还是价值互换，只有给别人带来价值才能真正进入这个圈子里。
其实平衡表不是最重要的，因为大家都差不多，重要的是自己的信息来源导致了对供需平衡表的修改和解读。其实越大的品种，看着平衡表判断行情越没用，几乎失效，即使有突发事件别人也比你快（如有色）。相反，很多小的化工、新能源品种，正是因为供应/需求集中，带来的影响效应比较大，平衡表应该可以看出很多现货上的问题。（可能我以后会对此有新的看法，只是我浅浅的了解）
总结一下，我认为做现货的能力是需要长时间培养、需要平台、需要师傅、需要耐心的事情。但是做现货对人的成长的超级快速的，而且这些能力和资源是永恒的，随时可以为自己所用。
但是做现货也是痛苦的，灰头土脸的牛马小姐姐一枚。
#大宗商品 #现货 #期货
