今天分享纯干货！解密咨询公司做好一个项目，主要的角色都有哪些呢？点赞收藏，我们接着往下看~
【项目领导团队】
项目总负责：一般由（高级）合伙人担任
1. 领导客户高层的对接和沟通
2. 对关键的交付方向做决策和判断
3. 资源分配，及项目预算管理
交付负责人：一般由（副）合伙人担任
1. 作为交付的一把手，对项目的交付/产出物负责
2. 检查确保项目交付物达到了应有的交付标准
3. 管理项目进度及项目范围（SoW）
客户服务负责人：合伙人担任，只需分配10%时间
1. 是该项目客户的account owner，维护客户关系
2. 参与项目的推动执行委员会（Steer. Co）
【项目实施团队】
项目经理：一般由（高级）经理来担任
1. 驻场团队的现场总负责
2. 对每日的团队交付、进度负责，也做内容产出
3. 负责联结现场团队和项目领导运作有效的内部讨论，保证高效且有产出的沟通，推动项目积极发展
工作模块责任人：一般由经理或高级顾问担任
1. 基于项目经验和个人的专业领域，负责某一块/几块的业务流，领导一个小团队作战
外部专家：一般由（副）合伙人担任，或SME
1. SME指Subject Matter Expert，通常一个项目1-2位
2. 外部专家常在某些领域有非常资深的经验和洞察，帮助项目团队做疑难问题的解惑和项目的指引
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【项目领导团队】
项目总负责：一般由（高级）合伙人担任
1. 领导客户高层的对接和沟通
2. 对关键的交付方向做决策和判断
3. 资源分配，及项目预算管理
交付负责人：一般由（副）合伙人担任
1. 作为交付的一把手，对项目的交付/产出物负责
2. 检查确保项目交付物达到了应有的交付标准
3. 管理项目进度及项目范围（SoW）
客户服务负责人：合伙人担任，只需分配10%时间
1. 是该项目客户的account owner，维护客户关系
2. 参与项目的推动执行委员会（Steer. Co）
【项目实施团队】
项目经理：一般由（高级）经理来担任
1. 驻场团队的现场总负责
2. 对每日的团队交付、进度负责，也做内容产出
3. 负责联结现场团队和项目领导运作有效的内部讨论，保证高效且有产出的沟通，推动项目积极发展
工作模块责任人：一般由经理或高级顾问担任
1. 基于项目经验和个人的专业领域，负责某一块/几块的业务流，领导一个小团队作战
外部专家：一般由（副）合伙人担任，或SME
1. SME指Subject Matter Expert，通常一个项目1-2位
2. 外部专家常在某些领域有非常资深的经验和洞察，帮助项目团队做疑难问题的解惑和项目的指引
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