很多创业者发现，团队发展壮大了，自己的地位好像变得不稳了：
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有个很有魅力的主管，他说什么大家都愿意听；
新的投资者加入，自己做决策还要过问他；
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在创业团队的发展过程中，最常见的就是“创始人”“股东”“精神领袖”三种企业角色，那么创始人是否需要转变角色？或者说转变为哪种角色才能对自己发展更有利呢？
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左滑查看图片，理解这三种身份的责任和作用，对于创业者自身发展超有意义！
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有个很有魅力的主管，他说什么大家都愿意听；
新的投资者加入，自己做决策还要过问他；
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在创业团队的发展过程中，最常见的就是“创始人”“股东”“精神领袖”三种企业角色，那么创始人是否需要转变角色？或者说转变为哪种角色才能对自己发展更有利呢？
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左滑查看图片，理解这三种身份的责任和作用，对于创业者自身发展超有意义！
