2月3日，省食品公司召开2023年度经营发展专题研讨会，全面回顾和总结分析过去一年经营管理各项工作，广开言路积极展望后疫情时期公司未来发展方向和可行性路径，统筹谋划2023年工作任务和奋斗目标。公司党支部书记、董事长唐伟民出席会议并作重要讲话，公司全体领导班子成员、中层及以上管理人员等11人参加会议。
会议首先传达学习了商投商业集团2023年改革发展座谈会精神和李中阳董事长在会上的重要讲话。随后，与会中层干部紧扣会议主题，围绕深度融入商投集团“五大强链工程”、挖掘调动内外部资源、优化储备肉业务模式、聚焦食品主责主业、打造“川字号”自主品牌、培育利润增长点、建设专业化经营团队、夯实内控管理、提升工作效能等方面建言献策开展交流发言。唐伟民同志对交流发言内容逐一进行了认真点评，并就关键问题与参会人员进行了深入探讨，全面剖析了公司过去的成功经验、未来的发展趋势以及即将面临的困难和挑战，并充分总结了公司高质量发展路径，为公司圆满完成“十四五”期间各项工作目标任务奠定了坚实基础，牟定了精准方向。
会议最后，唐伟民同志强调指出，2023年是公司重装上阵再出发，抢抓机遇创佳绩的关键时期，重点要做好以下几个方面：一是要深入贯彻落实党的二十大精神和上级各项决策部署，提高政治站位、筑牢全局观念，以身作则，精准发力，以“时不我待”的紧迫感，全力推动重点工作谋划落地落实，确保各项工作开好局、起好步。二是要统一思想、提高认识，按照集团“一体两翼”战略定位，紧跟政策导向和市场行情，凝聚全体干部员工的智慧与力量，全力抓好省级储备肉工作任务，加快构建生活物资供应链集成服务肉食品板块，奋力推进专业化应急保供示范基地建设。三是要明确主攻方向，抓重点、破难点、治痛点，进一步厘清权责边界，理顺职能职责和工作流程，加强紧缺人才引进，打造专业化经营管理团队。四是要坚定信心，鼓足干劲，找准定位，进一步突出主责主业，充分发挥资源政策优势，不断激发经营活力，强化业务盈利能力，实现企业高质量可持续发展。
会议还就公司近期重点工作进行了安排部署。
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