餐饮业，
没有好待遇，
招不来好人！
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想把餐饮企业或者店铺经营好，自然就要有出色的人员。
如果不愿意给好的待遇，舍不得给钱，你会招不到好的员工。
当然，对那些做的优秀、做出成绩（微信公众号·餐誉世瑞）的人更要给予奖励。
赏罚不明、
职责不清、
好坏不分……
这是困扰很多餐饮民营企业的大问题。
解决餐饮企业业绩的发展的问题，就必须先要把人的待遇问题解决好。
出色的餐饮企业都懂得运用有价值的人；
而不是用那些所谓履历很辉煌的人。
但很多中小民营餐饮企业总是迷恋所谓谁谁的光环；
其实衡量一个人三个月，自然能看出能力的高低。
太多的餐饮职场垃圾确确实实毁了很多餐饮企业，也让很多餐饮老板陷入到人才的恐慌之中。
优秀的餐饮老板要研究的东西就是激活更多的人为企业做事情。
正所谓: 好的福利，好的待遇，不愁引不来金凤凰。
但前提是你要有一双慧眼，好的人不但需要你去找，更多的则需要物质激励和出色的成长发展体系，才能打造出合理的人才体系。
通过实实在在地提升员工的薪酬，以及通过不断的努力，让员工看到为你付出是值得的，这才是招揽人才最有效的方式。
把你的所有的雄心壮志和真实的想法让员工知道，并且让员工获得好的收益，这才是你的企业获得持续进步的原动力。
好待遇自然有好员工，
好的付出自然有好的回报。
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