4月19日，城发会展公司执行董事张稳带队专题调研长沙国际会展中心。城发会展公司总经理李文科、副总经理何敏、总经理助理周刚及相关部门负责人参加调研。
座谈会首先由周刚介绍长沙国展的运营情况。他指出，长沙国展2024年将着力场馆运营持续高质量发展，更加深入精细化服务，强化运营类公司自我“造血”功能，重点发力业务拓展，确保自办展业务按计划落地，打造具有全国品牌影响力的会展全产业链综合服务商。一季度以来，围绕全年经营目标，多措并举，持续发力，主要经营指标和重点工作稳步推进。
与会人员纷纷发言，围绕在当前形势下，如何巩固经营业绩、多点突破、持续增长等建言献策，为长沙国展的高质量发展群策群力。
李文科在讲话中指出，长沙国展当前的经营形势向好，今年要重点抓好经营目标的规划，要结合行业内先进单位的发展情况和自身发展特点，提前明确2025年主要经营目标，同时，合理规划中远期发展目标，实现场馆利用率的进一步提升，深度挖掘经营潜力。他表示，当前应抓好三个方面的工作，一是抓好服务的进一步提升，紧盯服务细节的落实，继续提高服务“软实力”；二是抓好市场化的突破，明确突破方向，整合各类资源，充分发掘展会的附加经济效益；三是抓好人才队伍建设，人才队伍是企业发展壮大的基础，要充分发挥外部引入和内部培养的作用，进一步完善薪酬激励机制，以团队建设支撑业务发展。
会议由张稳总结讲话。他指出，长沙国展团队有朝气、配合有默契、品牌有底气、工作有成绩，经营管理有声有色，对大家的工作给予充分肯定。对长沙国展的发展他提出两方面要求，一是立足主责主业，做好服务工作，进一步体现高端服务业特色。要精心做好场馆设备设施维护，夯实服务基础；组织专业团队，聚焦产品的开发和延展；扎实落实安全生产管理，做好安全保障。二是创新经营管理，擦亮会展名片。要创新宣传推广模式和合作模式，支持自办展项目办出效果、办出成绩；要创新经营方式和手段，在展会人流、物流、信息流上做好文章，扩大场馆经营效果；要创新场馆经营和建设理念，不断提高场馆利用率；要创新经营机制，不断深化向市场化的转型，进一步优化资产管理模式和人力资源管理模式。
场馆介绍
长沙国际会展中心总占地面积约800亩，包含6组12个单层无柱展馆，两个登录厅、内廊及室外展场，室内外展示面积约26万㎡，是中国中部功能全面、配套丰富的大型综合性会展中心之一。
项目分两期建设。一期已于2016年11月建成运营，主要包括北面4组8个展馆、北登录厅、中心广场、西广场及内廊，其中单馆室内展览面积约1.35万㎡，室内总展览面积约11.4万㎡，可提供室内标准展位约6000个，室外总展览面积约10万㎡。硬件设施设备可承接国内外各类大型专业巡回展。二期包括南面2组4个展馆、南登录厅。
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交通指南
地 铁
乘坐2号线、4号线抵达光达站,步行400米到达长沙国际会展中心。
公 交
除地铁外，更有多条公交线路途经展馆！
附近设有站点：601、220、X112、917、263路等。
自 驾
高速出口：雨花收费站（G4京港澳高速出口），榔梨收费站(S40机场高速出口)，李家塘收费站(G0401长沙绕城高速出口)，干杉收费站(G0401长沙绕城高速入口)
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