资本家的手段有多狠，当资本家入局餐饮，你就知道他们有多可怕，一个安徽人，用了8年时间，狂赚32亿，扩张门店396家，将3.7万亿中餐市场，搅得天翻地覆！
他就是小菜园的创始人，汪书高！
他的手段简直太高明了，认真看完，绝对能让你拍案叫绝！简简单单3招，就解决了困扰80%老板的难题，他究竟是怎么做的？
首先就是创业合伙模式：咱们很多公司，员工死鱼眼、苦瓜脸，上班的目的就是等下班，老板很无奈，但就是没办法。汪书高是怎么做的呢？他通过股权将优秀员工和公司捆绑，共同出资，共同经营，形成利益共同体。这样一来，员工成了小老板，他上班的状态彻底变了，更重要的是，还能帮公司引进部分现金流，降低老板的重资产投入风险！
其次是师徒制：人才是企业最大的财富，但咱们很多公司最缺的就是人才。招人招不来，让老人带新人，他们害怕业务被抢，根本不好好带。所以说，汪书高的招数是真的绝，他设计了一套师徒制，老员工成功培养一名新员工，就能获得丰厚的利益，这样，不仅保证了人才的持续供应，也能提升老员工的管理能力。
第三招就是计件制：多劳多得，激励员工积极工作，提高生产效率。
所以说：一个好的商业模式，等于成功的一半！而且小菜园的这套模式，行业大佬们早就开始偷偷用了，水果巨头百果园在全国狂开5000多家门店、火锅大佬海底捞在全球狂开1000多家门店，还有科技巨头华为、水饺大王喜家德等等，他们成功的背后都有一套合伙模式！
所有成功的企业，他们背后的逻辑都是想通的，与其自己绞尽脑汁地创新，不如直接复制。如果你想把这套模式复制到你的企业里，在我这本《商业模式36计》中，写的非常详细干货，详细拆解了36大先进的商业模式，108大商业案例，比如会员模式、盲盒模式、加盟模式、社群模式……等等，不仅适合大企业，也适合小企业，适合各行各业，你一定能在里面找到自己的破局方法。
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