为更好地促进公司业务发展、明晰目标定位、分析策略战术、找准路径方法，助力公司实现高质量发展，10月28日，汇海酒业公司召开“冲刺100天攻坚2024年”经营规划会议。汇海科技集团公司党支部书记、总经理，汇海酒业公司执行董事，品牌管理公司执行董事冯先南，汇海科技集团公司副总经理陈红梅，财务总监庹尚新，党群工作部、纪检监察部、综合管理部、人力资源部、法务风控部相关负责人及汇海酒业公司中干，共20余人参加会议。会议由汇海酒业公司副总经理王飞主持。
会上，七大战区、市场企划部就 2023 年工作总结与四季度冲刺 100 天工作计划、目标达成路径等进行了专题汇报，同时还针对 2024 年经营规划进行了汇报。在头脑风暴环节各部门针对品牌现状、动销计划、市场管控等方面进行发言和激烈讨论。
会议强调，2023年，是汇海酒业公司舍命狂奔的一年，是立足市场的攻坚之年，五粮韵实现了市场从无到有的开拓、丰富了产品矩阵、打响了品牌知名度。2024年工作持续重视以下四方面：一是重视党建、制度等工作建设，塑造品牌内核。二是优化营销策略，讲好五粮韵品牌故事。三是加大资源整合力度，全员精准赋能，挖掘资源。四是丰富样板市场建设工作，加快落地10个样板市场工作。
接下来，汇海酒业公司将按照会议精神制定冲刺100天计划、2024年度经营规划，细化目标任务，确保落地落实。未来，“五粮韵”将通过多模式、多渠道的创新运营方式，聚焦核心产品推广、聚焦核心市场建设、聚焦核心消费群体培育，快速提升产品销量和市场份额，培育打造具有全国影响力的又一宜宾白酒品牌。
