同期声
赖定仁
厦门鼎铸智能设备有限公司创始人
（原来）欧美的企业，这个设备卖过来，一台设备要卖到一千万，那我们现在生产销售的应该是在三百万以内。
我们对这个行业的愿景，就是让所有的工厂都用得起好设备。而不是说，好设备、好工艺，被大厂垄断。
配音
这个人的名字叫赖定仁。
他是厦门鼎铸智能设备有限公司的创始人。2016年他创立的鼎铸智能设备公司，专注于卫浴、五金等行业智能化生产设备的研发、制造与服务，为客户提供智能化生产解决方案。
它已被评为“福建省专精特新企业”，同时也是低压铸造智能设备制造行业的领军企业。
同期声
赖定仁
厦门鼎铸智能设备有限公司创始人
鼎铸公司成立之初，就确定了两个方向。在目前卫浴行业来讲，有两大生产瓶颈，也就是说，技术的瓶颈是在铸造，然后人力资源的成本，这个瓶颈是在抛光。鼎铸的铸造是以低压铸造为方向，然后把整个行业的铸造的工艺，再往上推高一个阶层。
目前来讲，制造业人工最难做的就是抛光。很多工厂，有订单，做不出来，也是抛光的工序，所以说鼎铸就往自动化抛光方向去发展。主要是走这两条的技术路线。
然后目前我们主要服务的客户有世界十大卫浴品牌，像科勒、汉斯格雅、乐嘉，我们那个TOTO，那国内品牌有九牧、恒洁、箭牌。
配音
赖定仁创立的“鼎铸智能设备公司”，主营的拳头产品为：生产智能化低压铸造设备，这是五金和卫浴行业的一种高端好设备。
在他的鼎铸公司成立之前，这种设备只有欧美的少数企业有能力生产，当时他们卖给中国企业每台设备售价要上千万元，只有规模很大的企业才买得起。并且，中国企业买了欧美企业生产的这种设备后，在使用过程中，成本很高，也很麻烦。
所以，赖定仁创立鼎铸的时候，就把公司的愿景定为：把智能化的低压铸造设备生产成本降下来，让所有工厂都买得起和用得起这样的好设备。
同期声
赖定仁
厦门鼎铸智能设备有限公司创始人
欧美的企业，这个设备卖过来，一台设备要卖到一千万，那我们现在生产销售的应该是在三百万以内。
还有就是，欧美的企业，它对设备的元器件这些习惯跟我们也不一样，他们很多设备拿到中国后，在使用过程中，故障率是很高的。
欧美的那个设备，所有的元器件交货周期是三个月，也就是说当我们设备有故障的时候要等，有的时候等一个配件都要等三个月。
第二个就是说，有需要国外的人过来做售后服务，他们专业的技术人员一出门从机票开始算起，我们就得付工资。那我们很多工厂能买这个设备，其实就是核心重大设备，停一天的损失就很大了，更不要说有的时候停两个月三个月，直接影响这个生产。
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赖定仁在创立鼎铸公司之前，曾在国内一家处于龙头地位的卫浴企业担任技术部门的负责人，长期在生产一线工作的他，知道设备出现故障停下来，对企业的影响。所以，他的鼎铸公司创立后，公司的团队就开始围绕整个五金卫浴行业生产环节的痛点，研发能够解决问题的创新设备。
同期声
赖定仁
厦门鼎铸智能设备有限公司创始人
鼎铸成立之后，第一个从我们设计结构上去优化，尽量的通过技术的提升，把设备的故障率给它降下来。
第二个，就是说我们备足充足的元器件的库存，争取哪怕就是国外，我们也是十天之内元器件可以到他那边，到客户的手上。
第三个，就是我们在各地有建立一些元器件的仓库，比如说在印度我们是有一个元器件的仓库的，还有土耳其，还有伊朗。我们这些服务点，我们有专业的服务人员，而且我们会有一些易损件，或者是核心元器件的仓库备货。
我们每个国家有设备销售到那里，我们在当地就会去培训一些技术人员，作为鼎铸的长期的售后服务人员。
配音
厦门鼎铸公司创立6年多来，已经成为智能低压铸造设备行业的的领军企业。它的很多创新，都大大提升了整个五金卫浴行业的生产效率。比如，它最早是生产单工位的智能低压铸造设备，这种设备的客户使用起来效率不高，为此它特地研发了多工位的智能低压铸造设备，这种设备的生产效率之高，惊艳了整个行业。
同期声
赖定仁
厦门鼎铸智能设备有限公司创始人
因为我们前期的技术沉淀会比较多，我们在这个技术上，工艺上，客户上，其实一个一个的奇迹在出现，我们攻克了很多的技术的难关，我们也得到了全球顶级的客户的认可。
比如说，像我们的铸造设备，我们刚开始做的时候，是做单个工位的，客户用起来的效率跟成本都会那个（不够高），但是我们通过技术的攻关，我们效率提升了一倍，客户使用起来的人工成本，又降低了40%。也就是说，它相同的产出，投入少了很多，或者是说相同的投入，但是它产出高了，就是说，这个设备研发出来以后更环保，效率更高，然后，品质更好。
我们就是说，不会局限于现有的设备，客户觉得用得好，就可以了,我们一定一直会去往前跑。而且，我会一直在把我想象中的设备，就是说我自己想象中的功能，一步一步地把它实现，其实我们这个，技术出身的，每得到技术上的一次的提升，或者说有一款新的机型开发成功，其实内心还是很喜悦的。
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赖定仁说，厦门鼎铸智能设备有限公司，能够拥有强大的创新能力，一是得益于有一支专业的技术研发团队，二是这个团队善于倾听客户意见，通过深入了解客户需求，找到公司创新的方向，从而大大提升了鼎铸公司的核心竞争力。
同期声
赖定仁
厦门鼎铸智能设备有限公司创始人
鼎铸的核心竞争力有两点，第一个，是我们有一个很专业的，很敬业的团队，也就是说，不管客户碰到什么问题，基本上我们在24小时可以服务，也就是说像客户如果有碰到，有时需要技术服务的，我们群里面是随时有人在做回复的。
第二个，就是我们的研发，我们不断的在我们现有设备的基础上，不断地去提升，不断地去创造，不断有新的机型，新的工艺的出现。
其实我们有这样研发能力，我要感谢我们的客户，我们的技术人员，每到一个客户的公司，他会都会去深入了解客户的需求，把客户的需求反馈回来，在公司的研发里面，经过讨论以后，然后呢，针对客户的需求去做研发。就是说，我们所有的研发的方向，其实是客户给我们的。
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赖定仁说，鼎铸公司创立6年，能高速而又稳健发展，得益于它有一个强大的团队，而创立鼎铸这个公司，最难的也是创立之初的组建团队。在他看来，鼎铸公司创立后能聚集这样一支强大的团队，得益于他为鼎铸公司确立了“鼎新革故，助人筑梦”的经营理念，以及为企业描绘了崇高而又美好的企业愿景。
同期声
赖定仁
厦门鼎铸智能设备有限公司创始人
创业之初，团队的组建其实是挺难的，因为我们这种企业啊，对技术的要求还是很高的。
组建团队，我们的行业的愿景，打动了我们团队的心。
我们对这个行业的愿景的话，就是我们是想让所有的工厂都用得起好设备，而且都有好的服务工艺在支持，而不是说好设备、好工艺被大厂垄断。
之前是，像我们铸造低压铸造设备行业，只有大厂才用得起，而且他买了设备以后也不一定用得好。
我们（公司）是想说，我们要改变这个行业的这一种现象，那通过我们自己，我们的研发，把设备的成本降下来，通过我们的服务，让这些新的工艺普及，多培养一些新的工艺的人员，让这个工艺，在这个行业内，大家都可以用得起，而且用得好。
