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白酒库存太大,经销商奄奄一息,苏糖陈国锁怒了……

作者:本站编辑      2023-10-19 09:28:41     28

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浓香抱团出击,要集体抵御来自酱香、清香的轰击?

10月12日,一年一度的上海酒博会上,四大浓香“巨头”五粮液、洋河、泸州老窖、古井贡登陆上海滩,共谋浓香高质量发展。

浓香能否重振雄风,当然不是一场论坛就能解决的,要不,这个世界早就不止一个茅台了。

论坛的焦点,在于江苏省酒协(商会)名誉会长、江苏苏糖糖酒食品有限公司总经理陈国锁的“炮轰性”发言,让经销商感动得泪流满面,也真正说到了经销商的心坎上。

陈国锁究竟说了啥?又究竟揭露了怎样的行业真相?

1

如今的境况,比深度调整的

2014、2015年更差

陈国锁,在江苏酒界德高望重,尤其是在渠道经销端,他可谓是神一样的存在。

此次邀请他为论坛的嘉宾,定然想要这位代表渠道的元老,能为重塑浓香价值出谋划策。

而他确实也不畏厂家的强势,说出了憋在经销商心窝里的“痛”。

他直言:从去年开始,随着消费者预期减弱、消费降级、库存偏大、价格下滑、倒挂,经销商大部分品牌都倒挂,这个情况不比2014、2015年好。我说了各位不要生气,可能茅台没有什么太大的变化之外,其它品牌都在变化。

2012年,白酒在酒鬼酒塑化剂事件和限止“三公消费”的双重打击下,进入了“深度调整期”。

2013年,白酒开始疯狂降价,白酒股票变得一片“大草原”,原本繁荣的白酒集体下行。

2014年、2015年,白酒加速向底部继续跌落,经销商库存堆积如山,而没崩住的经销商,纷纷开始甩货,甚至关门大吉;股市纷纷“腰斩”,茅台也不例外,850元左右/瓶的飞天茅台随处可见。

而历史总在不断地重复。十年后的2021年,国家价竞办“约谈风波”后,白酒开始由盛转衰。2022年,白酒全面进入低迷,但由于2021年的厚实底子,让2022年还显得没那么悲惨。

最悲惨的是2023年,经销商库存高企,几乎所有中高端白酒价格“倒挂”,股价更是跌得连爹妈都不认识了。前几年搞的猛的,更是股价直接不是“腰斩”,而是“脚斩”。比如酒鬼酒,已从最高点270元/股,生生跌到了81.82元/股,差不多只有零头了。

关键是这样的跌势,还没有见到丝毫减弱的趋向。

按照正常的逻辑,2024年、2025年,才是白酒业最黑暗的时刻。

对于这样的严峻现实,本应该是厂商同心、共度难关。

可很多厂家还仍然在搞忽悠式营销,完全不顾经销商的死活。而各路“砖家”,也仍在吹锣打鼓,无视经销商的痛与苦。

而这正是陈国锁会长的一段“真心话”,能引起如此共鸣的原因所在。

2

头部上市酒企高歌猛进,经销商

压力山大

2023年,如果从市场渠道端的角度看,应该是风声鹤唳、鬼哭狼嚎的境遇。

可从头部上市酒企的角度看,却又是欣欣向荣、凯歌连连。

21家白酒上市公司(包括珍酒李渡、岩石股份上海贵酒)中,营收下降的仅有3家,净利润下降的仅有6家,营收两位数增长的高达16家,净利润两位数增长的高达14家。

酒企骄人的业绩哪里来的?

绝大部分肯定是对经销商的无底线压货,反正“压”是正常工作,不压,好,对不起,明年你就别做了。

这种品牌强势,让经销商只能打掉牙齿和血吞,这种哑巴吃黄连的苦头,经销商尝的又何止才一次。

而正是基于这样的事实。陈国锁会长才拍案而起,在会上公开斥责:白酒企业的速度,建议尽力而为,但是要实事求是。我不知道上市公司三季报出来会怎么样,二季报出来,不说经销商,从我来说,也有不太高兴的地方。现在经销商都在去库存,但是上市公司,包括头部酒企还是高歌猛进,有的还是两位数增长,你们越是增长,我们压力越大。我也知道上市公司比较难,你们在座的名酒大部分基本都是上市公司,股东要价值、政府要税收,我的核心意思是我们要面对当前的市场情况,要实事求是。库存不能压得太大,这样在市场调整的过程当中,为经销商、为社会库存留一个余地,留一点空间,给大家一个调整的机会。

会上,陈国锁表扬了五粮液、洋河,说这两家企业的上半年报虽不是那么亮眼,但体现了对经销商的担当,他们是在主动给经销商喘息的机会,是在主动调整自己的社会库存。

而反过来,也能看出来个别酒企“不担当”的嘴脸。比如,除上海贵酒增长速度第一的今世缘,在这种社会库存已天量的严峻形势下,却天天把“百亿”挂在嘴边,要知道,这是给经销商多大的压力啊!这是要把经销商往死里整的节奏啊!

比如徽酒的“内卷王”古井贡酒,安徽市场已经是中国白酒市场中最内卷的市场了,而作为徽酒“老大”的古井贡,完全没有什么担当,把徽酒的其他兄弟和经销商往死里整,就为了成就自己光鲜的业绩。

患难见真情,相信经销商终究会用脚投票。相信每一个经销商心中都有一本帐,清楚哪些品牌是值得长相厮守,哪些品牌只是简单的利益交换罢了。

附:陈国锁讲话原文

10月11日,由中国酒业协会主办的“中国浓香名酒高质量发展论坛”在上海举办。江苏省酒协(商会)名誉会长、江苏苏糖糖酒食品有限公司总经理陈国锁出席并演讲。

“从去年开始,随着消费者预期减弱、消费降级、库存偏大、价格下滑、倒挂,经销商大部分品牌都倒挂,这个情况不比2014、2015年好”,陈国锁坦言,“我说了各位不要生气,可能茅台没有什么太大的变化之外,其它品牌都在变化”。

他还指出了白酒行业面临的九个问题:

陈国锁首先强调,白酒企业的速度问题,“建议大家尽力而为,但是要实事求是”。

“实事求是地讲,我不知道上市公司三季报出来会怎么样,二季报出来,不说经销商,从我来说,也有不太高兴的地方”,陈国锁说,现在经销商都在去库存,但是上市公司,包括头部酒企还是高歌猛进,有的还是两位数增长,“你们越是增长,我们压力越大”。

陈国锁还透露,“曾经有证券公司来调研,说五粮液二季度的数据稍微弱了一点,我说这是正常的,这是五粮液酒厂主动调整的结果,人家是为了将来更好的发展。最后他接受了我的观点”。

“人家(五粮液)主动调整,我说人家(五粮液)对经销商没有增加我们的货,也没有非要让我们打多少款。当然我们给活动计划是活动计划,但是人家没有给我们太大的压力,这是适度的问题”,陈国锁说,“我也知道上市公司比较难,你们在座的名酒大部分基本上都是上市公司,股东要价值、政府要税收,我的核心意思是我们要面对当前的市场情况,要实事求是”。

“库存不能压得太大,这样在市场调整的过程当中,为经销商、为社会库存留一个余地,留一点空间,给大家一个调整的机会”,陈国锁呼吁。

“张联东董事长刚到洋河的两年,我十分关注,两年没有给终端压货,那两年洋河的数据看起来是慢的,但很重要的是把社会库存调整过来了,到了2022年,包括今年上半年,洋河都有良好的业绩表现”,他还透露。

谈及品质问题,陈国锁说,虽然浓香型酒产区比较多,厂也多,品种更多,但还是要各有各的特色,各有各的独特的风格。

“比如说五粮液的经典也好,老窖的国窖1573无论是高度还是低度,一喝就知道,洋河的也是一样,要有独特的风格,而且这种独特的风格,一个是要彰显个性,更重要的是要让消费者感到这个酒值,性价比要高;一个是它的愉悦度、舒适度,有一个良好的体验过程,包括饮后的感觉”。

谈及营销问题,陈国锁认为,酒企要把控销售环节,“你们是全国性的品牌,就要有一个全国性的规划,要有对各个地区的投放量,要有经销商的投放数量的问题,包括投放的节奏也很重要。有的厂掌握得很好”。

谈及结构问题,陈国锁表示,浓香酒有分段、分等、分级的问题,市场的需求也是高端酒、次高端、终端酒、低端,市场结构也是多样化的。

这两方面一结合,能够打造很好的产品。“在最近这两年的市场调整当中,市场结构性的变化还是蛮大的,各位比我的印象更深。在这种情况之下,我们抓紧把结构调整好,把结构安排好可能也是蛮重要的”,他说。

谈及文化问题,陈国锁说,有的酒厂讲的特别好,但是浓香型白酒在讲文化方面还要向兄弟企业学习,能够把文化讲得更好,把故事讲得更好。谈及消费者培育问题。

陈国锁说,各个酒企都在做,而且有些还做得很多,现在要提升消费者培育的过程和效果,“有些厂已经把消费者培育的过程做了很多的规范,希望大家都能够来做,不要把消费者培育,品鉴会这些东西变成吃喝,要真正提升品牌的认知”。

行业要共建。陈国锁说,尤其是在当前困难的情况下,要厂商共建、商家跟终端、跟消费者几个方面利益要兼顾。

“尤其是这两年经销商倒挂,要稳定经销商关系,要维持良好的秩序,肯定是要解决这个问题,我建议大家都要考虑”,他说。

要相互学习。陈国锁说,五粮液的曾从钦董事长提出不内卷、不内耗、不内战,这三个“不”我内心很赞成。“

大家还是要相互学习。浓香型之间要学习,其它香型的酒企要学习,兄弟企业之间也要加强交流学习,共建一个竞合生态”。

谈及服务问题。陈国锁说,厂商要为经销商做好服务,经销商要为终端、为消费者做好服务,把服务工作做好,共同打造浓香型良好的生态。

“大家一起努力,浓香型酒依然会前景辉煌,灿烂的明天再等着我们”,他说。

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