12月30日，设备公司召开专项工作会议谋划研讨2023年工作思路，会议以多屏联动的方式，形成“线上+线下”对话互动，公司班子成员及相关部门负责人参加会议。
会上，总结了2022年工作完成情况，分析了未来面临的内外部形势，重点围绕营销工作中存在的难点、热点，谈谋划、出实招，理清工作思路，细化工作措施，明确了2023年重点工作，为明年开篇布局奠定良好基础。
会议指出，设备公司2023年必须坚持稳中求进总基调，牢固树立“业绩是干出来的，工资是挣出来的”核心理念，重点抓好营销龙头工作。一是认清形势，系统内外各区域市场共同发力，着重做好用户市场的开拓。二是形成合力，融合公司各业务营销力量，细化区域划分，团队作战，精准突破，全力做好营销一体化工作。三是明确定位，深化应用收入成本联动机制，与市场接轨，提升服务优势，树立良好的企业及品牌形象。
“在危机中育新机，于变局中开新局。”目标已经明确，关键在于落实。设备公司将以“闯”的精神，“创”的劲头、“干”的作风，压实工作责任，提升工作成效，不断推动各项工作取得新突破，改革发展迈上新台阶。
文字: 焦 俊
图片: 崔阿鹏
审核: 郭慧豪
