华润啤酒董事局主席侯孝海先生出席华夏谷全球论坛并做主题演讲《勇闯新世界——大变局时代下的企业探索与引领》
作者：本站编辑
2023-09-11 17:29:13
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2023年9—11日,第六届华夏谷全球社会企业家生态论坛在北京雁栖湖国际会展中心盛大举行，超3000位全球企业家校友参会。这是一场聚焦社会企业家的年度盛会，是全球广度、行业深度、思想深度的国际性企业家论坛，由北京华夏管理学院联合世华学院、华君传媒、华夏谷生态园发起，以“承载时代使命，引领商业文明”为主题，华夏谷全球社会企业家生态论坛的主要目标是推动社会企业家精神，践行商业向善，让社会更美好。华润啤酒董事局主席侯孝海先生在现场做了主题为《勇闯新世界》的演讲，同时，全球社会企业家联盟委员会聘请侯孝海先生为全球社会企业家联盟联席主席。
他说，非常高兴有这个机会来社会企业家生态论坛汇报一下华润雪花啤酒过去六年的改革以及我们的一些思考。我的题目叫“勇闯新世界”，这里面有两个关键词，一个是勇闯、一个是新世界。说到勇闯，大家都知道我们有一个品牌叫“勇闯天涯”，到今天为止，依然是中国啤酒行业最大的一个单一品牌，也是年轻消费群体最喜欢的一个啤酒品牌，它代表了一种挑战无畏的精神。华润啤酒从1994年到2006年的时候，经过十几年的发展已经变成中国规模第一品牌。从1994年开始到2016年，二十多年的时间发展到中国规模最大的企业，但到2014年——2016年的时候，在这三年当中华润啤酒遇到了一个生长的陷阱、生长的困难。这个时候我们在思考：为什么最大的龙头企业增长如此艰难？世界发生了什么？在这个基础上，在2017年、2018年整个团队经过了认真的复盘和思考提出了一个新的词，这个词就是我要讲的新世界。
我们的行业、我们的企业已经进入了全新的消费的世界，它跟过去20多年发展的世界迥然不同。当我们还在以过去世界的思路、方法、模式在进行啤酒业务开拓的时候，其实我们在新世界里面已经步伐艰难，那是因为我们还是用旧世界的眼光、旧世界的方法在做事。我们用“新世界”这个词让公司和团队打开了一个新的视野，推开了一个新的大门，让所有的员工、客户知道，今天的我们和过去已经不一样了，因为世界变了，人间换了，啤酒变了，喝啤酒的人也变了，这就是我们提出的新世界的思路。在不同周期之内企业选择的第一个就是变革，我们用新世界这个思维认知来牵动整个企业和组织转向改变。当一个人以为自己进入新世界的时候，他就会去看旧世界和新世界的不同，拥抱新世界、勇于在新世界里面立于潮头，这就是新世界当时提出的一些看法，所有的雪花啤酒的战略也是按照新世界来做的。我说的新世界到底是什么？我们有五个维度来讲新世界：第一、世界发生了很大的改变。这是消费品企业不得不思考的。以前我们做企业不仅要看中国的形势，还要看世界的形势，世界形势较为稳定，但现在这个时代不一样了，世界形势相当不稳定，它的主要特点是中国的崛起和西方的衰落。在中西方之间此起彼落的大变局当中、大博弈当中，全球的经济、政治、治理各方面都发生了根本性的调整，这个调整深深的影响了今天的企业，包括到今天愈演愈烈，影响越来越大，没有一个人能独善其身，没有一个人能8忽视它。第二、中国也变了。不要以为世界变了，中国没有变，中国是世界变化的重要的因素，而中国的变化也深刻地影响了全球的格局，最重要的是中国进入了一个全新的时代。中国这个全新的时代通过30多年的改革开放真正开始进入了另外一个改革发展的通道，这个通道变化之快、之剧烈、之调整、之艰难，问题、纪律之多是我们过去没有想象到的，其实它根本的变化是中国开始从规模经济走向质量发展的时代，中国从粗旷式的富起来开始往强起来走，而这个变化在经济、政治各方面领域都依次开展，系统性的推进、系统性的治理，国家治理徐徐开展，对消费品企业也产生了重要的影响。第三、科技发生了根本性改变。过去我们的科技，我们是从工业化时代到电气化时代到数字化时代，一步步开始走向更高的科技水平，但是我们要知道以前每一个时代的发展都是上百年的历史，它的周期都是以百年计的。而今天科技的发展涌现，不断有新的技术在突破，不断有新的发明在出现，颠覆了现在的技术、现在的工艺，甚至颠覆了现在的管理，特别是大数据和人工智能这两个历史性的科技改变了整个商业的组成、商业的治理，所以我们认为这个世界已经和过去是不一样的。过去叫做互联网时代，其实互联网时代对很多传统企业在相当长时间之内影响不是那么的大，但是今天科技的发展，每一个企业都必须去面对。第四、消费新趋势。首先，消费的人变了。随着人口红利逐渐的消失，老年人逐步开始老龄化，原先消费的人这个圈层已经根本性颠倒了。其次，我们看到在消费当中新的消费场所和场景不断地出现。再次，从消费的角度来讲可以讲很多的变化，其根本性的变化还有一个特征是消费升级是高质量发展时代的主要推动力。现在进入了消费的新世界。第五、连续三年的疫情对社会经济消费产生了巨大的冲击。这个冲击到目前来看，消费的复苏还没有完全回来，但是消费复苏的结构、特征竟然跟疫情之前有很大的差别。随着疫情之后整个经济的下行，消费的预期不足，中等人群收入的下降，使得整个消费品的消费中间、中档、中部面临非常大的压力，而“两头”呈现了较缓的增长趋势，这种增长趋势是周期性的还是波段性的，还是长期性的，还是一种根本性的彻底的转向。所以疫情对我们的冲击影响很大，现在远远没到结束的时候。
面对今天，我们就必须认清这个世界，就必须接受这个新世界，而且要把自己放在这个新世界当中，不要再去设想还要回到以前，我们不能够希望啤酒消费再回到过去，更不希望全球的经济再回到过去，中国的新时代只能会继续发展。既然构建了新世界，推动了新战略，如何面对当下困难的消费局面？第四，今年我们要实现增长，还是强调在越困难的时期越要强调增长的重要性，越要强调增长质量的重要性，越在困难的时期，越不能犯重大的错误，既不能走回头路，也不能走捷径。华夏谷全球社会企业家生态论坛，将影响更多的中国企业家关注企业与社会命运共同体，引发企业家有更高的社会责任和目标，从而为社会创造更大价值，引领商业向善，促使人类社会更美好。
