2023年8月25日下午，在招商部周例会上，一线员工结合日常工作提议，将周例会调整为周五召开，便于每周工作汇总及下周安排，经过主要领导讨论，最终通过此提议。周五召开周例会能确保承上启下的时效性、各项工作处理的及时性、新工作任务的明确性及实效性。此次调整，收到一定的成效，体现了讲民主、讲效率的工作作风。
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会议过程中，淮南西商农商城招商运营副总经理刘燕青针对拜访中遇到的问题，作出精辟的点评，透彻分析；针对拓客过程遇到的瓶颈，新老员工凸显的不足，提出严格要求，特别是就准客户如何“临门一脚”，有效转化为意向客户，促成其预定决策；对标竞争市场的政策预判分析，如何应对，招商方案制定步骤，配套预案的拟定等，周例会也成了实战的演兵场，通过西商市场成功案例的讲解，有的放矢，目标明确，导向精准。
现场，新员工李雪积极回答提问，秦志则埋头记笔记，努力消化知识; 老员工平艳艳勇于反馈招商过程的真实访谈记录，表达困惑; 王康健经理勇作表率，虚心记笔记; 敖彦经理就陪访拓客过程中，平艳艳未及时反馈出的问题，查遗补漏进行补充; 司俊峰主管则在会后，针对正在制定的二片区招商方案草案又和王康健经理、敖彦经理交流讨论。
业务工作，其核心是“简单的事情重复做”，招商部团队，老中青的人员年龄结构，恰好相互互补。在公司流程优化的良好企业文化中，实现了“传帮带”，知识迭代时时更新，活学活用用到工作。
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