ENTERPRISE
创新商业模式
与工程大企业共写数智化未来
在建筑业加速迈向智能化、工业化、绿色化的今天，大型施工企业的数字化转型，早已不是要不要做的选择题，而是如何做深、做透的必答题。
但在实际中，转型并不轻松。
标准化的软件看上去功能齐全，但落在企业真实业务里却处处不合身。
多数施工企业的组织架构经常频繁调整、业务模式灵活多变、企业的管控方式复杂，标准通用的软件对于这些施工企业灵活性需求常常不适配。
而且，许多企业在选择时迷信“大品牌、高价格”，在信息化初期就引入操作过于复杂的产品，反而把整个企业拖入泥潭。
对此，北京益企联科技有限公司（以下简称“益企联”）选择一条不一样的路：以“高端定制”为服务模式，以“开源开放、联合共创”为产品内核，持续推动工程行业大企业数智化。
以咨询为先导的
“共创者”
十多年深耕行业的经历让益企联深知，施工企业不是缺一套软件，而是缺将自身管理智慧落实的能力。因此，我们每一次合作都是一次“联合共创”。
从最初的管理诊断与IT现状能力评估，到中期的业务梳理优化、数字化蓝图规划设计，再到最后的全方位定制化系统开发与实施，益企联始终与客户共同创作，将企业的管理经验落实为可演进的数字化能力。
定制区别于传统的“搬运工”式的定制开发，益企联并不是简单的将需求机械的翻译为代码，而是以工程行业的最佳管理为出发点，通过帮助企业厘清业务、优化管理，让数字化真正服务于企业业务。
开放
是这套模式的技术底色
益企联通过微服务基座，帮助企业实现技术自主可控。通过多样的部署模式、开放性的合作模式，益企联不仅交付了一套系统，更通过全流程的培训与“保姆级”的技术支持，培养客户自主开发能力，让企业实现系统升级迭代与功能开发的自主可控。
益企联通过10+省的生态伙伴、全国3 大运营中心，与 60 余人产研团队一起，为企业织就一张开放式的产业服务网络，将企业的单点能力升级为行业合作能力。
联合创新
写进一个个标杆案例
“联合创新”对益企联来说
从来不是一句口号
而是写进每一个客户的共创成果中
中建五局：与益企联联合打造“智慧物资管理平台”，通过移动 APP前端+ 业务系统后台的架构，重塑物资现场管理；
水电八局：量身打造为水电八局打造“工序为颗粒度、进度为主线”的生产协同管理系统，破解多线条任务协同滞后的难题。
郑州一建：联手郑州一建构建以“数据贯通横向到边、管理深度纵向到底“的企业运营指标监管体系。
中电四建：益企联携手中电四建联合共创智慧物资管理系统，以精细化管理为目标，实现项目物资全过程管理。
截至目前，益企联已服务 1000+ 客户，覆盖众多央企、国企与大型民企。产研团队核心成员均来自知名大厂，超 40%成员深耕施工企业信息化 10 年以上，既具备传统工程项目管理商的行业沉淀，更拥有互联网企业的技术能力与创新基因。
益企联的愿景朴素且坚定：让每一个施工企业，都享受数字化带来的改变。
下一个联合共创的故事，或许，是与您的企业一起书写。
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