2026年7月20日，广西建工大都租赁有限公司第三季度安全生产工作会议在南宁市光辉大楼1131会议室举行。公司董事长、党总支部书记莫如冬出席并讲话，公司副总经理陈昱任主持。
▲会议现场
莫如冬认真听取二季度安全生产检查通报、分公司经验交流及三季度工作部署后，对做好三季度安全生产工作提出四点要求。一是正视短板、认清形势，时刻绷紧安全生产思想防线。全体员工要清醒研判当前安全生产工作的严峻性、复杂性，深刻汲取行业各类安全事故惨痛教训，坚决摒弃麻痹松懈、侥幸懈怠思想。始终牢固树立“安全第一、预防为主”的发展理念，科学统筹安全与生产、进度与效益的辩证关系，聚焦源头管控、风险预判，常态化排查化解各类安全隐患，牢牢守住安全生产底线红线。二是聚焦重点、精准施策，扎实抓好三季度安全生产关键工作。紧扣三季度季节特点与生产经营重点，持续深化安全隐患排查整治闭环管理机制，扎实推进安全治本攻坚专项行动。从严落实极端天气预警预判、设备全方位专项检查、恶劣天气停工避险等刚性举措，提前谋划、细化落实中秋、国庆双节期间安全生产管控方案。同时，规范安全生产劳动保护用品采购、发放、使用全流程管理，全方位筑牢季节性安全生产防护屏障。三是压实作风、从严管理、稳定大局，坚决守住全年安全生产底线。始终坚持“人民至上、生命至上”的工作理念，层层压实全员安全生产责任制，严格落实领导干部一岗双责、属地管理责任、岗位履职责任。坚决纠治安全生产领域形式主义、官僚主义，严实工作作风、细化管控举措。常态化开展应急演练，持续完善应急处置预案，严格执行24小时专人应急值守制度，规范突发事件上报、处置、复盘全流程，全力保障公司安全生产形势持续稳定向好。四是抓实资产物资管控工作，助力提质和降本增效。健全完善物资、设备采购、入库、使用、运维、报废全流程闭环管理制度，进一步压实施工现场属地管理责任，标准化整治施工现场物料堆放、设备停放等乱象，消除现场基础性安全隐患。同时，加大存量资产盘活力度，推进闲置配件回收、修缮、再利用，在规范安全管理的基础上，有效降低运营成本，助力公司提质增效、高质量发展。
陈昱任传达了全区安全生产电视电话会议精神及集团公司安全生产工作相关部署要求；安全技术部（质量科技中心）、生产设备部分别通报了公司2026年第二季度安全、生产设备检查情况；第一分公司作安全生产工作经验交流发言。
公司部门负责人、各分公司领导、安全负责人、生产技术科负责人共27人现场参会，邕外分公司及各事业部通过视频参会。
供稿 | 安全技术部（质量科技中心）
编辑 | 杨 玲
校对 | 黄晓文
审核 | 韦莉洁
