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驳高盛“白酒最困难阶段已过”论,白酒行业当下要不得复苏幻觉

作者:本站编辑      2026-07-02 17:09:25     0
驳高盛“白酒最困难阶段已过”论,白酒行业当下要不得复苏幻觉

近日高盛发布白酒行业专题报告,以“供给出清、批价企稳、现金流修复、基建托底”四大论据,判定白酒行业“最困难阶段已过、处于复苏早期”。该观点在资本市场引发一轮乐观预期

但站在产业一线视角,结合中国酒业协会与毕马威联合发布的《2026中国白酒市场中期研究报告》(下称《中期报告》)的抽样调研数据来看,酒食新消费认为这一判断本质是金融视角下的“边际改善叙事”,混淆了“降幅收窄”与“周期反转”的核心边界,存在显著的样本偏差与逻辑错位。

图源:豆包AI生成

供给出清不是复苏信号,是行业总量收缩的被动结果

高盛将“中小企业退出、头部品牌暂停资本支出”视为企稳的核心标志,本质是把“供给侧被动淘汰”等同于“供需再平衡”。但结合《中期报告》与行业运行现状来看,当前供给端收缩更多是行业总量持续下行背景下,主动控产与被动淘汰共同作用的结果。这种收缩更多是行业承压的体现,而非复苏的直接前兆。

从产量数据看,行业下行趋势并未止步。20261-5月全国规模以上白酒企业产量145.2万千升,同比下降4.3%,其中5月单月产量同比降幅扩大至6.7%,下滑速度仍在加快。拉长周期看,白酒产量已连续九年下滑,从20161358.4万千升的峰值萎缩至2025年的354.9万千升,累计降幅超七成;20261-5月延续下滑态势,行业总量收缩的趋势尚未扭转。中小酒企批量退出、贴牌产能清退,本质是总量蛋糕持续缩小后的优胜劣汰,是行业承压的结果,而非复苏的起点。

更值得注意的是,“头部品牌全面暂停资本支出”的表述并不准确。优势产区的头部名酒并未全面停止产能建设,川酒、酱酒核心产区仍有存量重点项目持续推进,优质产能的供给压力尚未得到根本缓解。当前淘汰的只是无品牌、无渠道的低端低效产能,而决定行业价格体系的中高端产能仍在持续释放,供给过剩的核心矛盾并未因小企业出清而根本解决。

批价企稳是局部现象,全行业库存压力并未实质缓解

高盛以茅台、古井贡酒、今世缘等少数品牌的批价稳定,推导行业库存趋向健康,犯了“以局部样本替代全行业”的典型错误。《中期报告》调研覆盖全层级酒企,呈现的真实图景是:高端价格带弱稳定、次高端价格带分化加剧(全国性品牌普遍倒挂、区域龙头相对企稳)、大众价格带持续下移,批价企稳的覆盖面极为有限。

从全行业看,价格下行仍是主流。《中期报告》显示,2026年上半年超七成受访酒企客单价下降,超六成企业面临客户数量流失,行业呈现典型的“量价齐跌”特征。具体到价格带,超高端茅台凭借品牌壁垒维持批价在1600-1700元区间震荡,但并未出现趋势性上涨;而次高端价格带(300-800元)中,多数全国性核心单品批发价低于出厂价,倒挂幅度普遍在15%-30%,经销商出货即亏损的局面并未根本扭转。古井、今世缘等区域龙头的批价企稳,高度依赖本地市场的封闭性与宴席刚需,不具备全国复制性,无法代表行业整体价格走势。

库存层面的分化更为明显。上市酒企通过控货收紧渠道,账面库存有所下降,但海量终端网点与中小经销商的库存仍处高位。《中期报告》显示,超半数受访企业经销商数量减少,61.9%的企业终端门店数量下降,渠道体系仍在收缩。库存只是从厂家仓库转移到了渠道末端,终端动销并未同步改善——2026年春节旺季,多数受访酒企反馈白酒消费同比减少,仅少数企业实现增长。渠道库存的“堰塞湖”并未真正疏通,只是从上游转移到了中下游。

现金流修复是多重因素作用结果,不能等同于终端需求真实回暖

高盛将2026年一季度经营性现金流回升”作为经销商进货意愿复苏的证据,但这一指标的改善是多重因素共同作用的结果,其中包含企业财务策略调节的影响,不能直接等同于终端需求的真实复苏。《中期报告》的盈利调研数据,反映出行业整体盈利仍在承压,与“需求全面回暖”的判断存在明显差距。

利润端的收缩幅度远超市场预期。2026年上半年,86.7%的受访酒企利润率出现下滑,利润率实现增长的企业仅占5.9%,利润端的承压远大于营收端。在利润普遍下滑的背景下,经营性现金流抬升的可持续性仍待验证:上市酒企现金流改善,既与终端动销边际修复、经销商补货意愿回升有关,也离不开缩减市场费用、优化账期等财务手段的调节作用。次高端现金流由负转正,既有2025年四季度极低基数下的数字反弹因素,也不能等同于经销商进货意愿的实质性全面修复。

更关键的是,渠道信心并未同步回升。《中期报告》调研显示,近七成受访酒企认为下半年行业将“继续下行调整”,行业整体预期偏谨慎。如果行业真的进入复苏早期,作为市场毛细血管的经销商与终端店不会出现普遍的收缩预期。当前现金流的边际改善,只是企业在下行周期中的“现金防守”,而非扩张信号。

基建托底逻辑高估弹性,难改总量收缩长期趋势

高盛提出“六张网基建投资托举商务需求”的逻辑,沿用的是过去地产上行周期的旧经验,但忽略了白酒消费场景的结构性变迁,高估了基建投资对白酒需求的拉动弹性。

首先,商务消费的底盘较地产黄金期已明显缩水,地产链相关的商务需求大幅收缩。基建投资带动的工程宴请,无论是单桌消费标准还是用酒频次,都远低于过去地产黄金期的商务活动密度。“六张网”投资更多流向技术设施与民生工程,对应的商务宴请场景有限,难以对冲地产链需求的缺口。

其次,区域红利不等于全国复苏。高盛重点提及的江苏、安徽两省,本身就是区域名酒的大本营,本土市场的消费韧性与基建红利叠加,只能支撑少数区域酒企的业绩,无法带动全国市场回暖。从《中期报告》的调研结果看,华北、华中、西南等多数白酒消费大省,动销与利润仍在持续下行,仅凭苏皖两省的局部改善,无法定义全行业复苏。

归根结底,高盛的判断偏差,源于用资本市场的“库存周期框架”套用到白酒的“产业周期”之上。其所说的“最困难阶段已过”,仅指上市酒企的库存去化进入后半段,是短周期的财务底部;但白酒行业真正的长期挑战——消费人群迭代、饮用场景萎缩、行业总量下行——才刚刚进入深水区。

对于产业从业者而言,绝不能被研报的乐观叙事误导。当前行业只是处于“降幅收窄的下行中继”,而非复苏早期。酒食新消费认为,未来3-5年,白酒行业将持续处于存量博弈、极致分化的状态,不存在全面普涨的基础。酒企与经销商更应摒弃周期反转的幻想,深耕区域市场、优化产品结构、降本增效、深耕终端动销,才是穿越周期的根本路径。


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