2026年的初夏，北京中国国际展览中心（顺义馆）内人头攒动，热浪与思想的火花交织碰撞...
作为全球首个以供应链为主题的国家级展会，第四届中国国际供应链促进博览会（以下简称“链博会”）再次成为世界瞩目的焦点！
在这场汇聚全球产业链上下游的盛会上，“绿色”与“数智”无疑是贯穿始终的核心关键词；而在备受关注的绿色农业链展区，一场由中国国际商会农委会组织的深度交流活动，更是为这片充满生机的展区增添了一抹厚重的专业底色。
我有幸作为随行人员陪同中国国际商会刘轶先生及其带领的农业农村领域企业家、学者与教授代表团，深入走访了中粮集团、先正达集团、嘉吉等国际国内顶尖农业巨头。这不仅是一次简单的参观，更是一场关于中国农业如何在全球化浪潮中通过供应链重构实现高质量发展的深度对话。
从“买卖全球”到“链通世界”
中粮集团的ESG实践与全球布局
我们的第一站来到了中粮集团（COFCO）的展台；作为中国的“大粮仓”，中粮的展位设计大气磅礴、绿色的主色调彰显着其对可持续发展的承诺！
在展台核心区一块醒目的展板上写着“ESG建设 ESG development”，讲解员向代表团一行详细阐述中粮在环境、社会及治理方面的最新成果...
代表团专家们不时点头，并就海外全产业链布局提出具体的学术问题；讲解员详细介绍了中粮如何“加快完善海外全链条”，从巴西桑托斯STS11码头扩建项目到罗马尼亚港口的内河驳船船队，一个个具体的案例展示了中粮如何通过掌控关键物流节点，来保障全球粮食供应链的稳定。
一位教授指着展板上的“紧密链接全球资源”板块与身边的企业代表低声交流，探讨如何在复杂的国际形势下，利用供应链优势规避风险。
中粮展示的不仅仅是产品，更是一种“为国谋粮”的战略定力。在这里，供应链被具象化为一条条跨越山海的航线、一座座现代化的港口，它们共同编织成一张守护国家粮食安全的坚固网络。
先正达集团的MAP模式与再生农业
如果说中粮展示的是供应链的“广度”，那么先正达则诠释了供应链的“深度”与“精度”。
作为全球领先的农业科技巨头，他们带来的不仅是种子和农药，更是一套完整的现代农业解决方案！
在交流过程中我被一种名为“MAP”（Modern Agriculture Platform，现代农业技术服务平台）的模式深深吸引；这不仅仅是一个商业概念，更是连接小农户与大市场的桥梁。
代表团专家们在听取介绍时特别关注了数字化技术在农业生产端的应用；问道：“这些技术如何真正落地到田间地头？农民的成本能否降下来？”这正是当前农业供应链转型的痛点所在。
先正达工作人员的回应是通过智能化设备和精准种植方案，帮助农民实现“种出好品质，卖出好价钱”。
在土壤退化日益严重的今天如何通过耕作方式的改变来恢复土壤健康，是实现农业可持续发展的关键。
先正达通过数据监测和科学指导推动农业生产从“索取”转向“养护”，这不仅是技术的进步更是农业伦理的升华。
看着展台上那些生机勃勃的作物模型，我们仿佛看到了未来农业的模样——高效、绿色、循环。
嘉吉的营养之道与可持续承诺
作为一家拥有150多年历史的家族企业；嘉吉的展台风格沉稳而务实，处处透露着“滋养世界”的使命感和长期主义的经营哲学。
在这里我们的交流的重点转向了食品供应链的安全与营养，嘉吉展示了其在蛋白质、谷物加工等领域的深厚积淀。
代表团成员们与嘉吉的高管进行了亲切交谈，双方就如何应对气候变化对农业产量的影响交换了意见。
从农田到餐桌，每一个环节的优化都能带来巨大的环境效益；随行的企业家们对嘉吉的全球资源配置能力表示赞赏，同时也探讨了在中国市场深化合作的可能性。
嘉吉的经验告诉我们，一条优秀的供应链不仅要追求效率，更要懂得敬畏自然、回馈社会。
构建韧性、绿色、智慧的农业新生态
无论是中粮的全球布局还是先正达的技术壁垒，亦或是嘉吉的资源整合；都表明：农业竞争不再是单一产品的竞争，而是体系与体系的对抗。
在三家企业的展台中“ESG”、“再生农业”、“低碳”是出现频率最高的词汇！这说明：绿色发展已经从“可选项”变成了“必选项”；未来的农业供应链，必须是环境友好的，否则将被市场和政策双重淘汰。
此次代表团中既有政府领导又有学者教授和企业家；这种组合本身就释放了一个信号：解决农业问题不能单打独斗！企业需要政策的引导、学术的支持、企业的实践，三方合力才能打通农业现代化的“任督二脉”。
