6月25日，中建商砼党委副书记、总经理李武志一行赴黄鄂黄生产线调研指导工作，深入一线督进度、解难题、谋发展。
调研会上，黄鄂黄生产线负责人贾洪乙就主要指标、对外经营、成本管控情况进行汇报，分析当前生产线面临的挑战与应对思路。与会人员围绕业务痛点展开交流讨论。
李武志首先对奋战在偏远一线员工的辛勤付出表示充分肯定，并就下一阶段工作提出五点要求：
1
强化商务策划。紧盯合同关键条款，强化客户对接与优劣势研判，前瞻布局后期运营，全力争取经营效益最大化。
2
夯实履约保障。要把现场服务作为履约的生命线，提升响应速度与服务质量，持续擦亮企业金字招牌。
3
防范安全风险。紧盯长距离物流运输、用电安全及项目现场重点环节，深化隐患排查与员工安全教育，坚决防范各类安全风险。
4
提前布局谋划。立足长远发展，探索可持续的对外经营路径，切实提升运营效率和盈利能力。
5
探索机制配套。公司战略发展部、运营监控中心要联合关键部门，加快理顺城市外项目全链条管理规范，完善配套激励措施，支撑业务拓展。
期间，李武志一行对黄鄂黄生产线进行了安全生产带班检查并提出指导意见。此外，李武志为生产线职工送上慰问物资，把公司的关怀送到员工心坎上。
公司战略发展部、运营监控中心负责人，市场部、办公室代表，黄鄂黄生产线全体员工参加调研。
来源｜办公室
责编｜许 琛
校对｜陆静怡
审核｜贾洪乙 马妮娜
更多精彩内容
