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当企业文化不再是“纸上口号”，而是驱动企业前行的硬核软实力，一场干货满满、实战拉满的专业培训如约而至。2026年6月11日—12日，由中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会主办的第三期“高级企业文化管理师”培训班顺利举办。来自全国二十余家央企、国企、知名民企的文化、党建、人力骨干齐聚一堂，沉浸式解锁企业文化系统化运营秘籍，玩转九大模块、多款实战模型，共同探索文化落地新路径。
顺势而上！
文化管理迈入职业化新时代
如今，企业文化管理师已是国家正式认定的职业工种，企业文化建设也告别“随性发挥”，大步迈向专业化、标准化、体系化发展新阶段。本次培训以权威团体标准《企业文化管理人才评价准则》（T/CCAAS010—2025）为核心蓝本，紧跟国家人才强国战略，直击企业文化建设痛点。
开班仪式上，中国文化管理协会第五届副主席、国家图书馆原党委副书记、副馆长常丕军发表开班讲话。她表示，专业文化人才是企业高质量发展的关键支撑，培育高水平企业文化管理师，就是为企业锻造核心竞争力，让文化真正成为企业行稳致远的内在底气。
整场培训跳出传统课堂说教模式，以管理思维、教练思维、标准思维三大核心思维为牵引，围绕行业引领的企业文化管理九大模块搭建课程体系，从顶层理念设计，到制度落地、行为引导，再到传播赋能、品牌塑造，打造一套完整闭环，彻底撕掉企业文化“务虚”标签。
专业务实！
干货模型+互动共创
课堂氛围感拉满
本次授课讲师阵容堪称“顶配”，全部为《企业文化管理人才评价准则》起草组核心专家、行业实战专家及央企资深管理专家联袂登场，既有前沿理论解读，也有一线实战经验分享，更有专属工具、原创模型手把手教学。
课堂告别单向听讲，案例拆解、工具演练、小组共创、情景互动轮番上演，学员们变身“解题达人”，带着企业真实难题沉浸式学习。
吃透文化理念、文化规划两大顶层模块，运用四元锁定模型2.0、企业文化杠杆模型，学会精准诊断企业文化、萃取核心价值观、制定中长期文化战略，从容应对企业转型、变革期的文化重构难题；
攻坚制度保障、行为管理落地难点，依托价值观行为提升考核模型、企业文化有效性三条线模型，把抽象文化条文转化为可执行、可考核的员工行为准则，打通文化与管理“两张皮”堵点；
玩转培训传播、激励关爱、企业形象三大赋能模块，借助文化共创宣讲“7式”模型、组织品牌彰显8维模型等实用工具，打造特色文化IP、暖心员工激励体系，让企业文化对内凝聚人心、对外擦亮品牌。
每一个知识点都紧扣实战，每一款模型都拿来即用，学员们边学、边练、边交流，在思维碰撞中迸发创意，在协作共创中收获方法。
好评刷屏！
学有所获，落地行动超有料
为期2天的培训干货不停、亮点不断，学员们纷纷直呼“收获满满、意犹未尽”。课后反馈里，大家踊跃分享心得，金句频出：
“告别零散化工作，终于拿到企业文化管理全套‘导航图’和‘工具箱’！”
“文化不是单打独斗，和业务、员工关怀深度融合，才能真正发挥价值。”
“模块化思维、教练思维让人豁然开朗，很多难题都找到了破解思路。”
带着满满收获，学员们也定下清晰的落地计划：编制企业“十五五”文化规划、整理企业文化故事集、完善员工行为准则、搭建文化评估体系、开展内部文化分享……大家立志把课堂所学转化为工作实效，让文化真正扎根企业、赋能发展。
同时学员们也积极建言，希望后续推出更多专项工作坊、进阶课程，持续搭建交流学习平台，携手壮大企业文化管理专业队伍。
企业文化管理师实践应用共创行动清单
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01
文化理念模块
★ 打造宣讲师队伍
★ 组建内训师下班组
★ 缝制企业文化年鉴
★ 创建企业文化知识为
02
文化规划模块
★编制品牌建设规划
★ 编制“十五五”文化建设规划
03
制度保障模块
★ 划清红线踩好刹车
★ 将文化融入流程
★ 开展禁止项收集整理发布
04
行为管理模块
★组织“当一天一把手”活动
★ 组织业务人员与干部角色互换活动
★ 开展跨部门轮岗活动
★ 开展一日岗位体验活动
★ 举办专门挑战职场禁忌活动
05
业务融合模块
★开展智能互动VR沉浸体验活动
★ 开展员工和客户参与的文化节
★ 赋能业务文化培训
★ 举办企业员工、家属开放日活动
★ 举办与客户和供应商的沙龙活动
★ “出售”文化外卖
06
培训传播模块
★讲企业文化发展中有温度的故事
★ 一把手讲文化
★ 编制文化故事集
★ 组织文化宣讲PK赛
★ 编写企业文化漫画、拍摄微视频
★ 开展先进典型故事征文活动
★ 开展全员知识竞赛（聚集企业文化节）
★ 开展数智、AI短视频宣贯
★ 从文化迭代角度拍摄穿越剧
★ 融入应急、救援演练活动
★ 开展故事分享会
★ 打造“微剧场”用短视频讲企业故事
★ 分享成功案例
★ 邀请一把手打造文化主题微电影
07
激励关爱模块
★设立”文化+“项目制与业务攻坚同频共振
★ 激励盲盒省劲活动
★ 搭建荣誉激励体系
★ 举办隆重表彰会
★ 融入13151人才建设计划
★ 员工关怀，生病慰问等关爱活动
★ 行权劳模及各类典型示范引领
★ 开展薪酬改革现场会
★ 开设企业文化即时激励机制
★ 选树岗位标杆示范仪式表彰
★ 设立”文化匠心奖”专项激励文化践行先锋
08
企业形象模块
★ 开展志愿者服务体现社会责任
★ 制作AI宣传作品
★ 制作文创产品
★ 拍文化短剧
★ 制定文化与考核挂钩制度
★ 宣讲期市模型，并进行实操
★ 进一步落实企业文化评估计划
★ 打造专项文化
★ 编制十五五企业文化规划
★ 想给新员工
★ 好文化专项宣传宣贯活动
09
企业文化评估模块
★开展合理化建议征集
★ 推行“文化积分卡”与个人绩效挂钩
★ 举办员工吐槽大会
★ 开展业务岗位访谈
★ 收集员工心声
★ 学员自费来学习
★ 组织一天一把手活动
★ 带着目标学习
★ 慢热组员爆发了
★ 文化是以人为中心的意义管理
★ 企业文化从碎片化到系统化
★ 掌握了企业文化落地的模型和工具
★ 8重塑了对企业文化的核心价值和时代意义的认知
★ 认识到企业文化建设，要站在董事长角度
★ 企业文化要有评估，进化过程，由多部门协同联动完成
蓄力前行！
以文化为帆，助力企业远航
此次第三期“高级企业文化管理师”培训班的圆满落幕，不仅是一次知识的充电赋能，更是一场行业同仁的聚力同行。
在标准引领、人才赋能的大趋势下，企业文化早已成为企业发展的软实力、硬支撑。未来，中国文化管理协会也将持续深耕企业文化人才培育领域，推动《企业文化管理人才评价准则》广泛落地，助力更多从业者练就专业本领。相信随着一大批高素质企业文化管理人才成长崛起，各行各业的企业文化建设必将焕发全新活力，以文化之力赋能企业高质量发展，奔赴更远征程！
第二季度活动安排
一、《新时代党建与企业文化创新成果选编》第八辑征集
二、胖东来研学系列
6月胖东来研学报名|22-23日河南许昌举办
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验证信息：城市-姓名-公司-职务 
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