缺乏信任，没有赢家的双向辜负，仿佛《三体》里的“黑暗森林”
近千家企业招不到人，上万学生愁就业——问题到底出在哪？
固始会展人 ｜ 2026年6月10日
各位同仁，大家好！这里是“固始会展人”的第35期。
上一期我们聊了高考志愿填报季，会展专业从“香饽饽”变成“劝退热门”背后的原因——23所高校停招、教材落后产业五年、应届生待遇问题等。文章发出后，后台收到不少留言，有固始主办方吐槽“招不到能用的人”，也有会展专业学生倾诉“投了上百份简历石沉大海”。
本期我们延续这个话题，不仅从宏观数据切入，还要深入企业与学生的两方视角，拆解会展人才招聘“黑暗森林”的形成逻辑，也试图回答那个最难的问题：困局，到底有没有解？
1270万。这是2026届全国高校毕业生的总人数，同比增加48万，再次刷新历史纪录。加上往届未就业的、海归回流的，全年求职大军超过1500万人。面对这一数字，不少会展企业家也愁眉不展：“招不到合适的人。”与此同时，会展专业的学生也在社交媒体上叹气：“投了上百份简历，连面试机会都没有。”
一个行业，近千家企业招不到人，上万学生愁就业——这是怎样一种荒诞的错配？
一、1270万毕业生，被堵在门外的不止会展专业
这不是会展行业独有的难题。智联招聘数据显示，今年春招平均1个岗位能收到17.2份简历，应届生平均要投递150到200份简历，才能拿到1个面试机会，最终offer率不足8%。985本科就业率约90%，普通双非本科只有81.5%，文科专业更是跌破78%。
学历通胀、供需错配、专业与产业脱节——这届毕业生面临的是一场从数量到结构、从学历到能力的全方位碾压。当千万年轻人挤破头抢写字楼里月薪3-4000的文员岗位时，人工智能、智能制造等新质生产力领域却拿着高薪抢不到人。专业之间的差距，比人和外星人的差距还大。
全国高校专业设置普遍滞后于产业转型。据相关分析，约45%的毕业生最终从事的工作和专业无关，会展专业可能还达不到这个比例。大学四年，学生学的是五年前的案例、十年前的理论；走出校门，面对的是日新月异的行业需求。从这个角度看，会展专业遇到的困境，只是这场结构性矛盾的缩影。
二、“黑暗森林”的致命循环：越没人愿意干，就越没人愿意培养
一位会展企业负责人在行业交流中坦言：目前进入会展行业的应届生，要么是做销售岗位，要么是极少数能进入会展中心或相关机构。但后者在行业内本就数量有限，且多数为事业编、国企，人员更迭缓慢，吸纳毕业生的能力极其有限。
学生实习时遭遇的困境更为普遍。行业调查显示，71.3%有实习经历的大学生遭遇过不公平对待，51.8%面临工作量过大或过长的问题。在会展行业同样如此，实习内容以重复性高、技术含量低的体力劳动为主。学生要么在办公室打电话，要么在商场里发资料，要么在展馆里站上几天，整理展商资料、引导观众入场，这些工作对专业能力几乎没有提升，反而加剧了“会展就是干苦力”的刻板印象。
由此形成了致命的循环：企业觉得“学校培养不出能用的人”，不愿投入成本培养；学生觉得“会展就是低薪体力活”，不愿留下来深耕。双方互不信任、互相错失，构筑起会展行业特殊的“黑暗森林”。
这更进一步揭示了问题的本质：“没有人有立场让实习生们必须把会展都当成事业。但这就会导致用人单位去追求短平快的‘销售岗’，不愿花钱培育专业人才。越是如此，待遇就越是一般。”会展是比其他行业更重积累的行业，企业追求即时产出与学生希望短期回报之间的矛盾，几乎难以调和。
三、课程与实践脱节：会展教育的痛点不止于此
在一场校企交流活动中，学生拿出精心完成的“策划案”，信心满满。但当企业代表咨询细节时，学生竟然连标准展位的尺寸都不知道。
这不是个例。华东地区某高校的一项课题调研曾引用过一位会展专业学生的真实评价：“学校什么都教了一点皮毛，但又什么都不够深入。毕业前三年的学习内容，还不如入职后半个月学到的东西多。”
有行业分析指出，高校专业设置与产业需求脱节，是导致人才供需错配的深层原因。高校教师缺少一线实践经验，课程体系更新滞后，校企合作沦为“把学生送进工厂”的表面功夫。企业直言：“老师很少长期在行业里实践过，国内的环境也没办法带学生一起出来创业做项目。”
教育的三个“前置”值得会展同行深思：选择前置——职业教育应从高中做起，帮助学生尽早确立方向；产业教育前置——大一就该请企业专家进校，告诉学生“会展需要什么样的人”；实践前置——会展人才是“干出来”的，不是“教出来”的。美国部分高校采用“半年上课、半年全职工作”的模式，毕业时能积累18个月的工作经验——这种“带薪实战”的方式，或许比单纯的课堂讲授更适用于会展这类实践性极强的专业。
四、大城市不是唯一的答案，但确实是更好的起点
在就业环境压力巨大的背景下，“选择城市”的重要性被不断放大。
珠三角、长三角等经济发达地区集聚了全国七成以上的会展岗位。北京、上海、广州、深圳等一线城市会展业发展成熟，提供了从场馆运营、展会策划到项目执行的完整产业链条，大型场馆的投用也催生了大量技术运维类岗位需求。
对于即将步入会展行业的年轻人而言，务实的路径或许是这样的：去大城市见识真正的展会生态，在头部展会中积累经验。不用苛求一开始拿到高薪，先把会展项目的完整流程跑通一遍。熬过前两三年，行业积累的价值终会显现。虽然会展行业前期待遇一般，但会展比其他行业更重视积累，厚积薄发，咬牙坚持下来的人往往成为最后的赢家。
五、打破“黑暗森林”，需要一次双向奔赴
固始会展行业协会已与信阳工程职业学院联合设立全国首个会展人才培训基地，聘请30余位资深从业者担任客座教授。高校也在同步探索新的培养模式，推动建立重点领域人才需求的动态研判机制，借助大数据技术搭建供需对接平台，实现专业与岗位的智能匹配。
这是固始人正在做的事——主动走进校园，让学生提前知道“真实的世界什么样”。但这还远远不够。校企之间的信息壁垒不止靠几次讲座就能打破。对于企业而言，是否可以开放更多核心岗位的实习机会，而非将实习生局限在销售和劳务性岗位？对于学生而言，是否可以放下“一定要高薪”的执念，以更务实的态度看待会展行业厚积薄发的成长路径？对于高校而言，是否可以及时更新课程内容，让会展教育跟上行业发展的节奏？
从“卖展位”到“做对接”，固始人已经迈出了重塑行业价值的第一步。在人才培养这条更长的跑道上，同样需要更多人的参与和共同努力。会展人才教育是全社会的共同课题，而打破僵局的关键，在于双方都能看到对方的价值。这可能是行业转型中最困难、也最值得跨越的一道门槛。
固始会展行业协会上海分会将在下半年汇同行业专家，组织相关培训赋能类活动，包含主题工作坊、系列认证课程和标杆展会研学等。欢迎大家关注并积极参与！
? 编者注： 本文是“固始会展人”的第35期内容。欢迎关注、转发。
（本文信息来自公开就业数据及固始会展行业协会交流材料，图源网络，如有不妥请联系更换。）
