四大企业换帅 背后逻辑何在？
来源：贝格、巴斯夫、海虹老人、阿科玛
作者：冯颖
近期，全球涂料行业接连发生多起重量级人事变动。从工业涂料龙头贝格集团，到巴斯夫涂料业务、海虹老人以及特种材料巨头阿科玛，均在2026年6月初宣布了关键岗位的新任命。本文将对这四起事件进行梳理，并尝试分析其背后的行业共性与发展趋势。
人事调整详情
贝格集团：女高管空降，执掌人事大权
6月1日，工业涂料领域的龙头企业贝格集团（Beckers Group）正式宣布，任命Tatjana Thiel为首席人力资源官（CHRO），该任命自当日起生效。加盟贝格之前，Tatjana曾在全球知名的汽车零部件供应商采埃孚（ZF Friedrichshafen）担任电驱动系统事业部的高级副总裁兼首席人力资源官，并作为该事业部管理委员会成员，深度参与战略决策与组织变革。
对于Tatjana的加入，贝格集团首席执行官Christophe Sabas表示：“我们非常高兴欢迎Tatjana加入贝格。她在领导组织转型、发展人才体系以及强化国际工业环境中绩效表现方面的丰富经验，与贝格的战略方向高度契合。在我们持续构建高绩效文化并支持长期战略落地的过程中，她将成为至关重要的合作伙伴。”此次任命凸显了贝格集团对组织能力与人力资本的战略重视，意在通过跨界经验的人才驱动长期价值。
巴斯夫涂料：艾仕得前高管接任汽车修补漆业务要职
6月4日，巴斯夫涂料业务部宣布了一项重要人事任命：Steve Arndt将接替Chris Titmarsh，出任全球汽车修补漆涂料高级副总裁，该任命自2026年7月1日起正式生效。Steve Arndt拥有超过30年的汽车修补漆行业经验，其职业轨迹覆盖北美和欧洲地区的制造与分销两大关键领域。他曾在艾仕得涂料担任全球分销销售总监长达六年，负责超过140个国家的分销策略设计与管理，展现出卓越的全球业务统筹能力。在此之前，他还曾担任北美领先的独立汽车修补漆分销商FinishMaster的总裁兼首席运营官，积累了从制造端到市场端的完整实战经验。
值得注意的是，今年3月巴斯夫涂料已宣布另一项重磅调整：在巴斯夫与凯雷集团交易完成后，Jens Luehring将被任命为首席执行官。这一系列人事布局，清晰呈现出巴斯夫涂料在业务独立前后对领导团队的缜密安排。
海虹老人：两位执行副总裁共同担任临时CEO
6月4日，海虹老人宣布，自2026年6月12日起，公司执行副总裁兼首席财务官Peter la Cour Gormsen与执行副总裁兼首席技术官Emilie Barriau将共同担任公司的临时首席执行官，两人承担平等的责任和权力。这一非典型的联席CEO安排，源于原首席执行官Michael Hansen的请辞——后者即将跨界出任欧洲渡轮运输与物流巨头DFDS的总裁兼首席执行官。
面对一把手的突然离任，海虹老人选择了谨慎的过渡方案：在临时过渡期内，Peter la Cour Gormsen和Emilie Barriau在共同领导公司的同时，将继续担任他们目前的职务。作为首席财务官，Peter深谙公司的财务运作与资源配置；而作为首席技术官，Emilie掌握着涂料技术研发和客户解决方案的核心能力。两人在财务与技术层面形成互补，以确保过渡期内公司各项业务平稳运行。
阿科玛：新设首席运营官，直管涂料等业务板块
近日，阿科玛（Arkema）宣布一项重大人事调整，自2026年7月1日起，Laurent Tellier将出任集团首席运营官（COO），直接向董事长兼首席执行官Thierry le Hénaff汇报。根据任命，Laurent Tellier将全面负责阿科玛所有业务板块，包括粘合剂解决方案（波士胶）、先进材料、涂料解决方案以及基础材料。对于涂料行业而言，这意味着阿科玛在涂料原材料领域的战略执行将迎来新掌舵人。
Laurent Tellier拥有超过25年的行业与国际经验，曾在亚洲、美洲和欧洲三大核心市场深耕。他于2023年加入阿科玛并进入执行委员会，先后担任高性能添加剂业务、高性能聚合物和氟气体业务的高级副总裁。在此之前，他在美国圣戈班公司工作20年，兼具技术背景与跨国管理能力。在过渡期内，他将继续直接领导高性能聚合物和氟气体业务，直至继任者到位。
行业态势与深层逻辑
短短一周内，四家涂料相关企业接连公布关键人事变动，绝非偶然。综合来看，其背后反映了当前涂料行业正在经历的几重深层变化：
业务转型与组织能力重构成为刚需：贝格集团引入具有汽车零部件行业深度人力资源变革经验的CHRO，表明传统涂料企业正从“技术驱动”转向“组织能力+技术”双轮驱动。在原材料成本波动、环保法规趋严的背景下，企业需要更强的绩效文化与人才梯队来支撑长期战略。
资本运作与业务独立催生领导团队重组：巴斯夫涂料正处在出售给凯雷集团的关键过渡期，资本介入后，新团队既要保持业务连续性，又要适应更市场化的决策节奏。从任命未来独立公司的CEO，到引入具有全球分销网络管理经验的Steve Arndt，每一步人事安排都服务于“平稳剥离并独立运营”这一核心目标。
技术+财务的“组合式”过渡成为应急方案：海虹老人原CEO突然跳槽至物流行业，公司没有急于外部空降，而是让CFO与CTO联席掌舵。这一非典型安排折射出涂料企业当前面临的现实：技术壁垒（如高端船舶涂料、防腐配方）与财务稳健同样关键，任何单一人选都难以在短时间内同时驾驭两者。
原材料巨头向下游整合管控，强化执行力：阿科玛增设COO并直管涂料解决方案板块，说明特种材料企业不再满足于提供原料，而是希望更紧密地嵌入涂料客户的研发与供应体系。Laurent Tellier横跨亚洲、美洲、欧洲的经验，也暗示阿科玛希望在全球统一调配资源，应对区域市场分化。
可以预见，涂料行业的人事调整潮还将持续。随着并购重组（如巴斯夫涂料出售）落地、可持续发展标准升级，以及新兴市场对高性能涂料需求的增长，兼具跨国视野、跨界经验与落地执行力的复合型高管将愈发抢手。同时，技术负责人走向前台也预示着，在下一个竞争周期，真正的差异化将来自于材料科学与应用方案的深度融合。
▷ 文字编辑 | Sabrina Feng
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