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还是用展会模式去服务好AI产业链公司

作者：本站编辑      2026-05-09 23:06:10     0
还是用展会模式去服务好AI产业链公司
关于公司商业模式的问题，我至少跟不下于100位老板讨论过这个问题，也是每家公司都要实实在在面对的问题。
都在探索有没有一个好的商业模式能够快速的让自己的公司快速增长呢，快速的赚到钱呢。
我想这是每一位创业者都是要时时刻刻面对的问题，正如我，也有很多的朋友会给我提各种各样的建议，以及想要一起做各种各样的项目，也会否定说，你做的这个商业模式是有弊端的，不一定可以做大来。
而我也是会很认真的听取他们的建议，然后思考总结，包括这一次去到上海，也跟其中的一位老板聊过相关的问题，我说我这边的商业模式应该是什么会更好，当然我也分享我这边公司的业务，其实不复杂，一是做热力象限ai智能产品交易展，已经做了8场了，另一个就是直接卖货了，展会+卖货，是非常清晰的业务模式，收展商的费用，卖给客户货，赚钱。
但我一直想的是还有没有其他可以适合我做的另外一条业务线，我公司也是想找第三条业务线，以备更好的发展。
所以针对这个问题，我就跟很多的老板交流，当然也会聊他们公司的业务模式，该如何寻找突破的困局，是每一个公司都需要考虑的，当公司已有的业务可以赚钱，也是会想着开辟另外一条的产品线。
正如我之前上班的一家公司老板，几乎每一天晚上都看到他在想公司新的产品线到底还可以做哪一块，哪怕现在的产品线已经可以养活公司的，但他一直都会想着新的产品业务线，我相信这是每个老板，每位创业者都会思考的问题。
包括我也如此，所以当跟一些老板交流的时候，我总会抛这个问题给到这些老板，而且老板们都很愿意去回答，因为觉得很有意思，创业做的就是想象力，创新力，都对新的商业模式感兴趣，都会探讨交流下。
而我也是比较喜欢交流探讨新的商业模式的，看看到底还有哪些新的突破点，也是每位老板该思考的问题，哪怕是在已经很赚钱的业务上，也会去想应该增加哪些新的元素，让这条业务线更有增长，这也是新的商业模式了。
正如4月30日跟一位展会行业的前辈聊天，他们公司已经很好了，每年做10多场展会，做了几十年，很赚钱，也有积累，但也是有焦虑存在，就想着展会现场增加什么环节会做的更好，会更有人气，会更有创新点，从而带来增长，我相信他们做了几十年展会了，在展会上该有的创新点其实都想了，但还是沿用已经很成熟的流程在走，微创新下即可，守牢已经有的业务线。
其实还是从自身的能力出发，我一直说的，人到了30岁，到了40岁，就不要轻易换行业，换岗位了，如果再去做新的行业，新的岗位，又得重新来一遍，是非常难的，没有积累，就应该在自己已有的岗位，行业继续迭代升级。
很多人想要去做其他的行业，是因为看到自己所从事的行业很卷，很难，以为其他行业容易些，其实是大错特错的，会更难。
还好这10年来，我只做自媒体这一件事，内容的方向紧跟互联网科技领域去走，所以不小心进入ai智能硬件赛道，从而借助自媒体的优势举办了8场热力象限ai智能产品交易展，都是在自媒体这个核心能力下去做的延展，而且会一直做下去。
持续的把自媒体的流量放大，深耕ai智能产品，用展会的方式，去服务好他们，因为我是觉得展会对他们才是更有实际性的帮助，产生正向的交付价值，所以我会一直做下去。
当然如果还有其他更好的商业模式，可以探讨，正如有人建议我做ai产业战略顾问，毕竟了解了这么内容，还有的就是建议做培训，做带货主播等等方式。
我想我还是坚持用展会的模式去服务好整个的ai产业链客户，会更实在一点。
这是一种非常高效的方式，一场展会直接就可以服务好成千上万的客户，虽然举办一场展会是很不容易，但是有价值，除了线下有展会的话，线上也会进行直播进行讲解。
我能做的就是自媒体内容的输出能力，然后积累庞大的ai产业相关的私域流量，通过展会这些线下的交付场景去服务好客户，同时也可以做线上直播。
当然每个客户对参展的看法不同，但是所有的制造业企业基本都会去参展，除了获客，更为重要的也可以进行品牌输出，而且是低成本的一种方式。
而且展会是一个大容器，可以容纳所有的公司，所有的人群，和所有有能量的个体或者公司，对我来说就是一种非常好的商业模式了。
欢迎加微信，一起交流。
（加周大侠个人微信）

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