第82期会展菁英沙龙
「精准控本强内功·赋能行业提质效」
会展企业成本控制底层逻辑与案例分享会
2026年4月24日，为帮助会员单位精准把握成本控制底层逻辑，借鉴优秀实践经验，由成都会展协会主办、四川国信众惠人才服务有限公司承办的第82期会展菁英沙龙——会展企业成本控制底层逻辑与案例分享会在成都市民营经济发展促进中心顺利举行。
本次沙龙聚焦会展企业成本管控核心痛点，特邀行业专家与企业嘉宾带来体系化分享与案例拆解，吸引了世纪城会展集团、力丹文化、德川吉展览、鹏璨文化、中展励德、博展天诚、青年宏图、尚品展览、东方鸿锐、今博广告、世君万邦、中融德汇等企业负责人及代表共20余人到场参与学习。
漫谈开启：一场关于成本管控的思维碰撞
沙龙伊始，四川中融德汇公司技术负责人、成都中小企业中心专精特新小巨人专家组成员梅芳以“算不清账，就赚不到钱”为核心，带来《会展企业成本控制》主题分享。梅芳老师从看得清现金流、管得住供应商、算得明项目核算三大维度展开，厘清利润与现金流的本质区别，并引入案例讲解，为会展企业搭建全流程成本管控框架提供专业指引。
实战拆解：从一线案例中提炼降本增效方法
随后，两位行业嘉宾结合实践经验进行了案例分享。四川力丹文化传播有限公司总经理高一辰以“从节流到增效”为核心，拆解了会展项目中固定成本、变动成本与沉没成本的管控逻辑，并提出人力与资产轻量化、资源复用、模板化管理的实操思路，为参会者打开了实现降本与增效协同的新视角。
成都德川吉展览展示服务有限公司项目经理杨涵稀围绕展台设计搭建项目，从预算精细化管理、招标采购优化、全流程成本控制技巧等维度，分享了项目预算构成、动态监控、供应商管理、设计与材料降本等实操经验，为展台设计搭建项目全生命周期成本控制提供了可操作的途径。
交流探索：成本管控案例与实操经验碰撞
交流环节中，参会代表逐一介绍了企业的业务与发展情况，并结合自身项目案例，围绕成本控制中的难点、资源复用的可行性等话题展开了交流。
大家从不同视角分享了各自在预算制定、供应商管理、应急成本控制等方面的经验。参会者纷纷表示，本次沙龙收获满满，期待后续开展更多行业交流活动。
本次会展成本控制专题沙龙，不仅搭建了专业、高效的学习交流平台，更通过干货分享与互动探讨，帮助企业强化成本管理意识、优化运营管理模式。
未来，协会将持续聚焦行业热点与企业刚需，推出更多高质量菁英沙龙活动，助力会员单位提质增效、稳健发展，共促成都会展行业高质量发展。
编辑：成都会展协会新媒体团队 詹美玲、崔思语、冷丽
审核：成都会展协会
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