为进一步规范公司阳光采购工作流程，明晰采购操作规范、平台使用要求、流程节点及各类常见问题，切实提升采购工作效率，规避采购风险，保障各项业务采购工作合规、高效开展，4月21日，公司阳光采购管理办公室组织召开阳光采购业务培训会。会议特邀阳光商城经理现场授课指导，财务部及各相关部门业务骨干悉数参会。
会议强调，阳光采购是公司规范化管理、成本管控、风险防控的重要举措，关乎公司运营效益与合规建设。会议要求，全体参会人员要认真学习领会培训内容，熟练掌握业务流程，明确工作要求，在后续日常采购工作中严格遵照公司相关制度执行，确保采购流程规范、资料齐全、手续完备，坚决杜绝违规操作。
培训环节，阳光商城经理围绕阳光采购平台操作流程、采购品类范围、售后处理规范、日常操作易错点及高频问题等核心内容，进行了全面细致的讲解。针对各部门业务骨干在日常采购中遇到的平台操作难点、采购流程疑问、费用结算规范、异常订单处置等疑难问题，授课经理逐一耐心解答、深入剖析，让参会人员进一步认识到规范采购、依规操作的严肃性和必要性，切实提升了思想认识和责任意识。
此次培训取得了良好成效，有效帮助各部门业务骨干熟练掌握了阳光采购平台操作要点、售后处理流程、日常操作易错点等关键内容，切实解决了以往采购工作中存在的操作不熟练、流程不清晰、易错易漏等问题，为公司后续阳光采购工作的规范化、高效化开展奠定了坚实基础。
作者：朱明亮
编辑：周梦瑶
一审：刘福同
二审：吴姗姗
三审：崔静林
