简单来说，融资租赁公司主要干三件银行不太擅长的事，所以很有必要存在：
第一，给借不到钱的企业“开个口子”。银行借钱主要看企业过去的信用和报表，很多中小企业、新项目因为“底子薄”贷不到款。但融资租赁公司更看重你要买的那台设备本身——设备能生产、能转卖，风险就相对可控。相当于“为设备买单”，让企业先拿到机器干活，边赚钱边付租金。
第二，不只给钱，还管“一条龙服务”。从帮你选设备、谈价格，到后期管理、税务优化，甚至用旧了怎么卖掉，他们都提供专业建议。这种围绕设备全生命周期的服务，普通银行做不了，却是企业实实在在需要的。
第三，用专业能力控制风险、引导资金流向实体。因为设备所有权在租赁公司手里，万一企业还不上钱，设备还能收回处置，降低了整体风险。同时，他们能把社会上的长期资金（比如保险、基金的钱）引到买设备、搞生产的地方，推动产业升级。
当然，他们自己也要防风险：（1）重点考察企业真实经营和现金流，别光看报表；（2）懂行，知道设备值多少钱、该怎么管；（3）确保钱真的用来买设备，不挪作他用；（4）融资期限要和租赁期限匹配，避免“短借长用”。
融资租赁公司更像一个“既出钱又懂行”的设备投资管家，让缺钱的企业能先用上设备，让社会的钱更安全、更高效地流入实体经济。
