为进一步筑牢合规经营防线，规范采购与经营管理全流程行为，4月17日，陕西航建召开采购合规警示教育暨经营管理制度交底会。公司领导班子成员、助理级领导、资深专务，本部各部门及各事业部采购、经营相关岗位人员共200余人参会，会议由公司党委副书记、总经理高帅主持。
会议以问题为导向，聚焦采购领域突出短板弱项，现场通报第三事业部采购违规处理决定，涉事人员作深刻检讨。通过典型案例“以案明纪、以案促改、以案警示”，充分彰显公司从严管控采购领域风险、一抓到底抓实整改的坚定决心与鲜明态度。
公司党委书记、董事长毛兵在会上讲话。他强调，采购合规是企业行稳致远的硬性基础，规范采购管理、筑牢合规防线是保障公司稳健经营、推动高质量发展的核心抓手。当前，公司采购管理体系仍存在部分薄弱环节，管控缺位不仅会直接损害公司经营效益，更会影响品牌信誉与市场形象。各部门、各单位要坚定推进采购管理体系优化升级，加快专业化采购中心建设步伐，推动采购工作向“专业规范、公开透明、权责清晰”目标稳步迈进，切实把合规要求贯穿采购全流程。
高帅在总结讲话中要求，全体参会人员要深化思想认识，时刻紧绷纪律规矩之弦，深刻认清合规管理与制度执行的核心意义；要抓实学习传达，所属单位第一时间组织专题学习，精准吃透制度要求、明晰岗位职责、规范操作流程；要严守合规底线，严格执行采购与经营管控各项规定，依规办事、按流程履职，坚决杜绝违规违纪行为发生。
会上，公司其他领导结合分管业务工作提出要求，围绕采购合规风险防控、经营管理制度执行、主体责任落实等重点工作，明确具体要求、细化推进举措，切实推动各项管理要求落地见效。经营计划部就最新供应商管理办法、采购管理规章制度进行交底，明确供应商准入管理、最高限价管控、严禁先采后定、规范审批流程等刚性要求，针对近期采购领域突出问题作出提醒，确保制度要求直达一线、落地生根。
素材：经营计划部
编辑：柴 程
审核：覃 茜
