编者按：一年春作首，万事竞争先。省二轻集团深入学习贯彻省委“新春第一会”精神，吹响实干争先冲锋号，打响拼搏奋进发令枪，全面掀起“奋战开门红”热潮。为充分展现各企业奋楫争先、勇开新局的生动实践，“浙江二轻”将分期推送各企业做法成效，以“开门红”促“全年红”，凝心聚力推动“十五五”开好局、起好步。
在“十五五”开局与公司更名焕新的历史节点上，融资租赁公司积极响应我省“新春第一会”发出的“实干争先”总号令,以昂扬姿态全力攻坚。截至一季度末，公司新签合同额15.93亿元，同比增长37.8%，营收、利润均实现同比“双增长20%以上”，以成色十足的“开门红”成绩单，为公司高质量发展新征程开篇破局奠定基础。
机制为舵，管理赋能跑出“加速度”
“开门红”的背后，是高效运营与精细管理的坚实支撑，为各项工作提速增效保驾护航。
目标拆解，责任压实。开年伊始，公司主动对标集团公司“1+4”工作清单，迅速将年度目标分解为可执行、可考核的具体任务，为各部门绘制清晰“施工图”。同步召开“开门红”誓师大会，各部门负责人现场签订“军令状”，确保责任压力传导至每个岗位、每个节点。
挂图作战，流程透明。通过建立可视化项目推进图，公司实现了从项目储备、评审到投放的全生命周期管控。这种“目标可跟踪、责任可追溯”的模式，营造了“人人扛责、事事争先”的攻坚气场。
协同合力，提质增效。深化“项目、资金、风控一体化”联动机制。业务部门率先出击，敏锐捕捉市场机遇，抢抓市场融资节点，加速项目转化落地；风控部门靠前服务、严格把关，实现风险防控与审批效率双提升；资金部门提升授信额度，保障资金供给。节后复工首日到岗率达94%，全员迅速从“假期模式”切换至“奋战状态”。
公司召开2026年誓师大会
市场为剑，聚焦大局拓宽“增长极”
公司立足服务国家重大战略和我省共同富裕示范区建设，聚焦基础设施、教育、医疗等重点民生领域，全力拓规模、稳增长。
深耕核心领域，激活增长动能。基础设施板块紧扣长三角一体化与共同富裕战略，深挖省内区县需求，新签合同额实现54.6%的有力增长。产业板块则持续巩固教育领域优势，精准对接头部机构，储备优质项目20余个，新合同额近2亿元。
多元融资保障，厚积发展底气。在业务“冲锋”的同时，后方保障“粮草”充足。积极推动首期公司债发行，材料已报送审批；同步开展第二期ABS注册工作，并完成中介机构进场尽调。同时，通过灵活调度授信资金、置换高息贷款，累计节约融资成本80余万，多元化融资体系正加速成型。
党建为魂，正确政绩观筑牢“定盘星”
党建引领定向，筑牢思想根基。春节假期后，公司深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，党员干部进一步校准“显绩”与“潜绩”、“速度”与“质量”的关系，将“实干争先”的号令内化为“聚焦主责主业、服务实体经济、严守风险底线”的行动自觉，确保公司在高质量发展的航道上行稳致远。
首季“开门红”是融资租赁公司站在新起点上交出的重要答卷。展望未来，公司将持续发扬“实干争先”精神，在服务大局中创造价值，奋力实现“季季旺、全年胜”，为我省共同富裕示范区建设与集团公司发展大局贡献力量。
