物资集采中心深入贯彻中色东方2026年工作会议精神，紧扣保供稳链、降本增效、合规风控、党建引领核心任务，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，全面发力、多点突破，扎实推进一季度各项工作，为全年高质量发展开好局、起好步。
精准保供 服务大局持续发力
物资集采中心提前谋划、主动对接，第一季度累计接收并处理二级计划6211条、一级计划477条，计划完成率显著提高，采购周期大幅压缩，供应链运行高效有序。整合非招标年度框架采购计划6381条、覆盖32类物资，对高频刚需、规格统一、质量标准明确的物资全面实行“一次采购、全年复用”。
降本增效 精益管理精准施策
聚焦成本管控与价值创造，优化采购策略与流程管控，第一季度完成招标采购39项，实现节资1793万元，节资率达7.55%。推动采购全流程标准化、规范化、阳光化，充分发挥规模优势与集约管理效能，切实提升采购质量与资金使用效益。
合规风控 底线坚守从严从实
在合规风控、底线坚守上从严从实。完成合同合法合规性审核34项、重大决策事项审核14项，上报法务、内控、合规类报表及报告5次。将合规要求嵌入采购全链条，强化过程监督与闭环管理，常态化开展警示教育，确保每一项采购依法合规、风险可控。
党建引领 巡察整改纵深推进
坚持以高质量党建引领高质量发展，严格落实“第一议题”制度，认真学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。开展专题研讨2次、警示教育3次。针对巡察反馈的28类问题，制定整改措施63项，现已完成55项，整改完成率87.3%，以整改实效助推采购治理能力提升。
下一步，物资集采中心将持续紧扣中色东方2026年工作会议部署，强化品类管理、拓宽供应渠道、提升供应链韧性，以更实举措、更硬作风、更高效率，全力以赴抓好保供、降本、合规、提效各项工作，为中色东方当好 “两个主力军”、实现“十五五”良好开局贡献力量。
（物资集采中心 张美璐）
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