为总结一季度经营工作、分析当前形势、落实集团“3580”工作要求，部署下一阶段重点任务，确保全年经营目标落地，2026年3月18日，公司召开一季度经营调度会。公司党总支部副书记、总经理徐琪参加会议并作工作安排，党总支部委员、副总经理钱航主持会议。
会上，各出资企业负责人重点围绕集团“3580”要求，明确营收、利润总额两大核心指标的季度分解情况，详细介绍了实现目标的具体举措，深入剖析了当前面临的困难与问题。同时，结合集团最新部署，汇报了二季度力争完成60%核心指标的项目储备情况及落实举措，明确了需公司协调支持的事项。金融发展部（战略运营部）通报了公司目前整体经营情况，各部门对近期重点工作做简要汇报，并结合职能职责，针对租赁、小贷部门提出的支持需求进行回应，明确支持方向，形成上下联动、协同发力的工作共识，切实破解经营堵点。
公司领导对各出资企业一季度工作进行全面点评，肯定阶段性成效，指出不足与差距，并结合当前形势，对下一阶段重点工作作出安排，要求各单位、各部门提高站位、强化担当，聚焦核心指标、补齐短板，统一思想行动。
会议强调，一季度是全年“开门红”关键期，全体干部职工要以“开局即冲刺”的姿态，锚定集团“3580”要求真抓实干：一是紧盯核心指标，细化举措、压实责任，全力缩窄一季度目标缺口，为二季度逆势突围积蓄动能；二是加速项目储备与转化，抢抓市场机遇，优化结构、提升质量；三是强化协同联动，加强部门与出资企业协作，高效解决各类难点堵点；四是健全机制、强化督导，确保各项部署落地见效。
长江产融资本党总支部委员、纪委委员马维辰，公司各部门、出资企业负责人参加会议。
编 审 | 综合管理部（党群人力纪检部）
