AWE2026已落下帷幕，相关资料显示，本届展会有超过1200家企业齐聚，可谓热闹非凡。不过，当回顾这场家电届的盛宴，可以发现，作为家电行业巨头之一的美的集团，再次是以子品牌与产品出展的方式，而非整体身份参展。有行业人士认为，其背后折射出的，不仅是美的自身的战略转型，更是整个家电行业未来的竞争格局与价值逻辑的一种改变。
今年的AWE上，美的旗下GMCC 美芝、Welling 威灵在展台亮相，展示了覆盖空调、冷冻冷藏、洗护等领域的全品类核心部件及系统级解决方案。
同样亮相的还有美的空调，美的空调以“全球好空气，创新看美的”为主题，展出了美的空气机T6系列、美的领航者IV中央空调等多款产品，并在天猫、京东、抖音、知乎、B 站五大平台专属展位同步呈现。
回顾过去，相关资料显示，2019年，美的曾包下AWE一整馆，多个家电子品牌集中亮相，在过去的十多年间，美的的参展规模几乎都位列前二。这种情况自2021年开始发生变化，2021年，美的集团整体未参展，而是旗下机电事业群（后更名为工业技术）参展，2022年AWE因疫情原因停办，从2023年到今年，美的集团已连续多年并未以整体身份参展AWE。
对此，行业人士认为，这并非偶然，而是基于多重考量的主动战略选择。
在财报中，美的将自己定位为“覆盖智能家居、新能源及工业技术、智能建筑科技等业务的全球领先的科技集团”，美的已不再是只是家电巨头，而是一个多元的全球科技企业。
从业务看，财报显示，2025年前三季度，美的集团ToB业务同比增长18%，超过了ToC的13%增长。其中，前三季度，美的新能源及工业技术营业收入为306亿元，同比增长21%；智能建筑科技营业收入为281亿元，同比增长25%；机器人与自动化收入为226亿元，同比增长9%。
美的集团总裁兼董事长方洪波而在股东大会上表示：“美的集团没有‘护城河’。”方洪波表示，美的在家电这条曲线上的空间肯定是有限的，能做的是尽量延长家电（To C）业务的生命周期，并把To B业务打造为第二增长曲线。
值得一提的是，就在AWE2026开幕的前两天，美的在上海举行2026全屋智能战略发布会，会上，美的正式发布全屋智能“三个一”战略、自进化家居智能体MevoX，以及全屋智能套系与场景解决方案。
行业人士认为，美的整体身份连续缺席AWE，表面上是展会参与策略的调整，实质上是企业战略转型的必然结果。美的正加速从传统家电制造商向全球化科技集团的蜕变，从To C为主向To B与To C并重的业务结构转变，以及从国内市场竞争向全球布局的资源重新配置，这些深层次的变化共同决定了美的对相关展会的态度。
事实上，并不止参展的家电企业，AWE展会自身也在经历着深刻变化。
在AI狂奔的时代浪潮下，2026年AWE以“AI科技、慧享未来”为主题，首次采用“一展双区”模式，从以家电为绝对主角的展会格局，转向了“AI+机器人”的多元格局。AI与大模型成为展会的主旋律之一，像人形机器人、芯片、低空经济等赛道上的企业拥有了各自独立专区。
以机器人为例，宇树科技、魔法原子、智元机器人等品牌均携各自最新产品亮相展会。京东更是打造起了“机器人机甲联盟”，集结超60款明星产品，并发布“智能机器人产业加速2.0计划”，宣布投入百亿资源，助力伙伴2026年内实现百亿规模营收。
有行业观察分析，这种变化与CES2026的趋势高度一致，两大展会均开始将目光从家电转向更广大的消费电子与高新科技领域，产品类别也从单品走向全场景生态。家电正在机器人化，机器人正在家电化——带机械臂的厨电、能爬楼的扫地机、有视觉的冰箱、会行走的空气净化器成为了展会新的主角。
另一方面，京东、抖音、乃至B站、小红书等内容平台也也纷纷参展，成为展会不可或缺的一部分。分析认为，这标志着AWE正从一个行业垂直展会，加速演变为一个融合了前沿技术、内容生态、零售渠道与生活方式的跨界舞台。
究其原因，首先，是技术路径的融合，家电与机器人的界限正在消失；然后，是场景与生态的融合，“人、车、家”一体化成为竞争新高地；最后，是产业链角色的融合。各方的跨界融合正在重塑产业边界。
而从美的的“战略转身”与AWE的“跨界蜕变”中，我们得以窥见一个更宏大的未来图景。这不仅是单一企业策略的调整或一个展会的升级，而是一场关于融合、体验与价值重铸的产业革命正在发生的信号。
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编辑 / 作者：爱上层楼
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