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建筑行业标杆——中建集团及各局企业文化!

作者:本站编辑      2026-03-13 03:19:42     0
建筑行业标杆——中建集团及各局企业文化!

概念说明

1

信条

人们信仰的条文或体系;普遍相信的原则或主张。

2

中建信条

中国建筑所坚信并奉行的价值核心,是中国建筑为利益相关方所信任并委以重托的依据。

3

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Who   我们是谁?

Why   我们为什么工作?

What  我们的愿景是什么?

How   我们怎么做才是对的?

How   我们如何将对的事情做好?

中国建筑精神

忠诚担当是我们对党忠诚、为国担当的理想信念。使命必达是我们令行禁止、敢打必胜的执着追求。具体表现是爱国、奋斗、求实、奉献、诚信、创新、超越、共赢等维度。

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企业使命

拓展幸福空间

“满意用户、成就员工、回报股东、造福社会”共同构成我们使命的主旋律。

1

满意用户

把用户的利益和需求放在最重要的位置,尊重并坚定履行对用户的每一份承诺,为用户提供建筑一体化最优解决方案和综合服务。

根据用户面临的难题、技术进步和环境变化而改变,持续精进专业技能,持续满足并超越用户需求,致力获得用户的恒久信赖,构筑与用户间长远、共赢的关系。

2

成就员工

坚持“以人为本”的理念,为员工提供可持续发展的事业平台,营造平等、尊重、和谐、愉悦的组织氛围,促进员工与企业共同发展,实现个人价值和人生幸福。

致力构建具有全球竞争力的人才制度和体系,在全球范围内配置人才,坚持市场评价人力资本贡献、按贡献决定报酬的机制,营造自由竞争、动态配置、优胜劣汰、正向发展的良好氛围,全力打造“全球建造”的重要人才高地。

3

回报股东

持续推进企业治理体系、治理能力现代化,建立健全投资者保护机制,在业务发展、管理协同及信息披露等方面与股东形成良性互动,进一步提升良好的投资者关系管理工作。

关注股东长期、持续的收益回报诉求,不断提升盈利能力,强化风险防控,通过高质量的均衡增长,实现资产稳定增值和公司可持续发展,保障股东价值的最优化和持续性。

4

造福社会

全力践行区域协调发展战略,助推区域经济社会协调发展;聚焦国家“双碳”目标,推动绿色低碳转型,建立绿色低碳产业链,培育绿色低碳产业;主动抢抓新型城镇化机遇,深度参与城市更新行动。带动产业链上下游协同发展,坚定维护农民工合法权益;巩固和拓展脱贫攻坚成果,助力乡村振兴。担当全球责任,坚持属地运营,促进驻在地产业管理技术水平提升,拉动当地经济社会发展,助力消除贫困、应对全球气候变化、缩小技术鸿沟,促进民心相通。

企业愿景

成为最具国际竞争力的投资建设集团

愿景表达了企业在履行使命过程中对未来明确、清晰、可行的展望,是企业的未来定位和阶段性理想,是企业所有员工共同的奋斗目标,回答的是“我们要走向何方”的问题。中国建筑是一个有理想、有信念、有传统、有底蕴的组织。

1

中国特色

①恪守“听党话、跟党走”的红色基因和政治本色,践行党的初心和使命,坚决服从服务党和国家工作大局;

②坚决贯彻两个“一以贯之”,坚持市场化的改革方向;

③把握提质增效、创新融合、绿色低碳的发展方向;

④坚定文化自信、突出精神引领,弘扬伟大建党精神,赓续红色血脉。

2

最具国际竞争力

①以创建“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业为牵引;

②致力实现“价值创造力强”;

③致力实现“创新引领力强”;

④致力实现“品牌影响力强”;

⑤致力实现“国际竞争力强”;

⑥致力实现“文化软实力强”。

3

投资建设集团

①致力于在投资建设领域实现长期可持续发展,在投资运营、工程建设、勘察设计等领域保持行业领先地位,加大新兴业务拓展力度,构建更具竞争力的规划、设计、投资、建设、运营全产业链商业模式。

②加快打造现代产业链“链长”,搭建市场高度认可的建筑产业生态圈。

③强化专业支撑,优化区域布局,运用信息手段,推进数字化赋能,推进绿色建造、智慧建造和建筑工业化。

核心价值观

品质保障  价值创造

1

品质保障

思想:树立品质重于泰山、品质高于一切的坚定信念。

经营:注重发展的品质和管理的效益;走产业数字化、数字产业化之路;走生态优先、绿色发展之路。

管理:严格遵守国际品质管理的基本原则和要求,积极运用国际先进品质管理的方法工具,全面落实规范化、标准化、精细化的管理理念。

做事:恪守信诺、执着专注、精益求精、一丝不苟、追求极致。

做人:品德为先,绩效为重。

2

价值创造

思想:树立为全球利益相关方创造价值的原则。

经营:加快转变发展方式,完善管控模式,优化业务布局,防范化解重大风险,促进经营质量和效益提升,推进公司治理体系和治理能力现代化,实现企业高质量发展。

管理:坚持“高端市场、高端客户、高端项目”的“三高”市场发展策略,持续优化营销结构和质量。坚持推动强链补链拓链工程,培育壮大引领企业长远发展的新动能;坚持国内国外、产业市场与资本市场,以及企业内部不同层级、不同区域、不同业务有效协同联动,实现资源的最佳配置和协同价值的最大化。

做事:通过N-1的资源消耗和成本费用去创造N+1、N+2的价值。

做人:以个人价值创造支撑集体价值提升,实现公司“一创五强”战略目标。

行为十典

笃诚守信  专业敬业

守正创新  规范高效

品质至上  协同联动

主动担当  接续奋斗

清正廉洁  绿色人文

礼仪九章

1

总则

尊重平等  真诚宽容

适度适宜  自律自省

2

细则

协调   有序   适时   规范   随俗

中建一局到中建八局都是中国建筑集团旗下的子公司,它们在建筑领域都有着卓越的表现,并且各自拥有独特的企业文化。

01

中建一局:工业建筑的先锋,南征北战的铁军(先锋文化):其前身是1953年为建造长春第一汽车制造厂而成立的652工程公司。在发展历程中,参与了众多国家重点工程建设,如富拉尔基第一重型机器厂、齐齐哈尔车辆厂扩建等。先后经历了多次名称变更,1997年8月正式挂牌为中国建筑一局(集团)有限公司并沿用至今。

02

中建二局:超越历史,超越对手,超越自我(超越文化):历史可追溯到1952年改编为解放军建筑5师的中国人民解放军华东野战军步兵第99师,是“一五”时期156项重点工程建设的骨干队伍。曾参与一汽工厂建设,后经历机构调整、合并等,于1980年在唐山市成立中国建筑第二工程局,2007年改制为中国建筑第二工程局有限公司。

03

中建三局:敢为天下先,永远当第一(争先文化):三局的前身与攀枝花市相关,为响应国家“三线”建设号召,中建三局人成为进驻该地的第一批拓荒者。1965年成立后,经历了总部调迁等,1982年应要求改为中国建筑第三工程有限公司。

04

中建四局:天地人己,四和为佳(四和文化):前身为1962年8月成立的建设工程部贵州工程公司,后经多次改组和调整发展而来。

05

中建五局:信和天下,敢为人先(信和文化):以“信和”文化为核心,注重诚信与和谐,鼓励员工勇于创新和进取。

06

中建六局:守正创新,坚韧奋斗(守正文化):秉持守正创新的理念,在工程建设中坚守正道,同时不断追求创新和发展;具备坚韧奋斗的精神,勇于面对各种挑战并努力克服。

07

中建七局:共赢文化:强调与各方合作实现共赢,通过共同努力创造更大的价值。

08

 中建八局:军魂匠心,家国情怀,令行禁止,使命必达(铁军文化):始建于1952年,其业务涵盖高端房建、基础设施、地产开发、投资运营、创新业务等五大板块。具有令行禁止的执行力和使命必达的责任感,以军魂匠心打造优质工程,展现家国情怀。

这些企业文化不仅体现了各局的发展理念和价值观,也激励着员工在工作中不断追求卓越,为国家的建筑事业做出贡献。同时,随着时代的发展和企业的进步,这些文化也在不断地传承和创新。

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