—点击蓝字 关注我们—
中标供应链融资
案例分享（六十六）
# 01 #
客户画像
企业信息
公司信息：河北**环保科技有限公司，企业成立12年，高新科小。
客户诉求：1000万元，用于项目资金周转。
企业纳税以及开票情况：
● 纳税信用评级：A
● 纳税情况：近一年纳税36万元
● 开票情况：近一年开票4090万元，近一年有断票；
项目情况
1.近期中标中交绿色建造与生态治理项目；
2.历史中标超6214万元；
3.3笔中交应收账款，合计5328万元
征信信息
1.个人征信负债：信用卡使用率107%;平安消费贷、蚂蚁消费；
2.查询次数：近3个月查询1次；
3.逾期情况：当前无逾期；
4.企业征信负债：建行200+95（含担保）
申请记录
客户历史申请记录：:建行、网商
客户问题点
1.大部分税贷产品对连续开票要求较高，一旦出现较长时间断票，系统会直接降低评分。这家企业累计7个月无有效开票，在传统模型里属于高风险信号。
# 02 #
操作思路
面对企业的实际经营情况，单纯依靠税务数据已无法支撑项目启动，融资思路必须从关注“历史税收”转向关注“未来回款”。因此操作团队制定了“中标贷”先行、随后叠加“中交应收账款融资”的错位竞争方案。
在实际推进过程中，团队利用了部分金融机构对中交供应链的绿色通道政策。由于该企业具备“高新科小”身份，在准入评分上获得了政策性加成，这抵消了其成立时间及阶段性票据下滑的劣势。
在中标贷解决初期物资采购后，后续操作重点转向了应收账款融资。通过在银行开设项目专用监管账户，将未来中交拨付的工程进度款进行质押化处理，不仅拉高了整体授信额度，更将融资成本有效压降至3%-6%的优选区间。
这种组合方案不依赖房产抵押，而是依托于中交项目的动态现金流，成功击穿了长达7个月断票带来的风控屏障，最终为企业争取到600万的信贷支持，确保了生态治理项目的顺利施工。
# 03 #
总结
无论是科小企业还是工程企业在遭遇阶段性经营波动时，不应盲目通过常规税贷渠道反复尝试，否则过多的查询记录会进一步恶化征信背景。
专业的融资路径应当是：认清自身的政策红利，紧抓“中交”等优质甲方的信用传递。通过中标贷先行、应收账款融资跟进的组合拳，哪怕历史报表存在瑕疵，依然可以利用央企供应链的信用溢价，实现从“数据困局”到“项目腾飞”的跨越。
